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樂(lè )業(yè):建立三項機制 轉變干部作風(fēng)

  為進(jìn)一步改進(jìn)鄉鎮干部工作作風(fēng),樹(shù)立全縣干部勤政廉政意識,樂(lè )業(yè)縣針對當前個(gè)別鄉鎮干部在工作中存在的“慵、懶、散、軟”等不良現象,建立健全三項機制,著(zhù)力加強鄉鎮干部作風(fēng)轉變。

  建立幫扶機制。結合開(kāi)展“聯(lián)村包戶(hù)”活動(dòng),要求鄉鎮黨政班子成員每人幫扶2戶(hù)困難戶(hù),其他鄉干部每人每年幫扶1戶(hù)困難戶(hù)。包村單位及包村干部每年幫助所包村屯辦好1~2件好事、實(shí)事。

  建立考勤機制。在全縣各鄉鎮普遍實(shí)行上班簽到制,由鄉黨政辦公室干部負責每日簽到相關(guān)事宜,并負責監督“代簽”現象,嚴格做好請銷(xiāo)假制,形成書(shū)面請假條,請病假必須出示醫院證明。

  建立督查機制。專(zhuān)門(mén)成立由縣組織部、縣紀委聯(lián)合組成的暗訪(fǎng)組,對鄉鎮干部的作風(fēng)情況進(jìn)行監督檢查,重點(diǎn)督查鎮干部當中是否存在“走讀”、工作不深入等不良風(fēng)氣。情節輕的由鄉鎮主要領(lǐng)導對其進(jìn)行誡勉談話(huà),情節嚴重的在全縣給予通報批評。

  據統計,目前,該縣8個(gè)鄉鎮干部為群眾做好事、實(shí)事2000余件,密切干群關(guān)系,樹(shù)立為民服務(wù)的良好形象。(龍光毅 黃運行)