三年引資1800億

　　——桂林大招商大選商建設旅游勝地側記

　　前不久，萬(wàn)達集團董事長(cháng)王健林到桂林實(shí)地考察，為總投資250億元的桂林萬(wàn)達文化旅游城項目選址。萬(wàn)達文化旅游城是目前廣西單體投資量最大的文化旅游項目。萬(wàn)達項目落地桂林，是桂林國際旅游勝地建設在“十二五”后3年快速推進(jìn)的一個(gè)縮影。據統計，2013-2015年，桂林市通過(guò)大招商大選商，引資約1800億元。

　　2012年11月，經(jīng)國務(wù)院同意，國家發(fā)展改革委批復了《桂林國際旅游勝地建設發(fā)展規劃綱要》，按照《綱要》規劃，到2020年基本建成桂林國際旅游勝地，與全面建成小康社會(huì )同步。

　　3年來(lái)，桂林市圍繞“全力實(shí)施十大工程，七千億投資，三年初見(jiàn)成效，八年基本建成”的總目標，大力招商引資，國內外一批知名大型企業(yè)紛至沓來(lái)，包括萬(wàn)達項目在內的一批“重磅”項目，特別是超百億元的重大項目紛紛進(jìn)入：

　　桂林萬(wàn)達廣場(chǎng)投入運營(yíng)，開(kāi)業(yè)當天迎客15萬(wàn)人次;桂林華潤中心暨華潤萬(wàn)象城奠基開(kāi)工;投資110億元的桂林海吉星食尚港項目正式啟動(dòng);預計總投資160億元的玉圭園·環(huán)球名勝項目一期水上樂(lè )園開(kāi)業(yè);廣州恒大、北京國奧等到此布局……

　　2013年9月，國際著(zhù)名旅游度假機構法國地中海俱樂(lè )部在中國開(kāi)設的首個(gè)四季全天候度假村——愚自樂(lè )園法國地中海俱樂(lè )部桂林度假村開(kāi)業(yè)，運營(yíng)以來(lái)十分火爆，已成為桂林旅游產(chǎn)業(yè)轉型升級的典范之一。2014年10月，世界頂尖度假村、酒店及SPA的國際營(yíng)運開(kāi)發(fā)商新加坡悅榕集團開(kāi)發(fā)建設的陽(yáng)朔悅榕莊開(kāi)業(yè)，并將打造成中國悅榕莊品牌的旗艦店……

　　國際旅游勝地建設3年多，游客持續增長(cháng)。2015年，該市旅游接待總人數達4200萬(wàn)人次，超過(guò)中期目標值650萬(wàn)人次;旅游總收入達510億元，超過(guò)中期目標值10億元，占地區生產(chǎn)總值比重超過(guò)1/4。接待入境游客超過(guò)210萬(wàn)人次，在全國繼續保持領(lǐng)先地位。

　　一個(gè)個(gè)大項目落地，給人的感覺(jué)除了一個(gè)“巨”字，還有一個(gè)“快”字：辦事從慢半拍到“快幾拍”。

　　萬(wàn)達文化旅游項目從王健林來(lái)桂林考察到項目正式簽約，僅64天;萬(wàn)達廣場(chǎng)從開(kāi)工建設到建成開(kāi)業(yè)，不足19個(gè)月;桂林海吉星食尚港項目從調研、選址到順利簽約，僅兩個(gè)多月……

　　這樣的速度讓人對桂林刮目相看。

　　“辦事程序多、遇事慢半拍、干事缺激情……”過(guò)去，桂林某些部門(mén)行政審批慢、辦事效率低、項目推進(jìn)不力等問(wèn)題，不但為各界所詬病，更成為制約發(fā)展的瓶頸之一。

　　2013年3月，一場(chǎng)聲勢浩大的環(huán)境綜合整治行動(dòng)在桂林拉開(kāi)序幕，其中一項重要任務(wù)就是“嚴肅治政，讓投資環(huán)境更優(yōu)良”，切實(shí)提高辦事審批效率。

　　在黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中，桂林又開(kāi)展了“項目和企業(yè)服務(wù)”大行動(dòng)，集中力量解決重大項目招商、審批、落地、推進(jìn)、建成等方面的突出問(wèn)題——開(kāi)辟重大項目聯(lián)審聯(lián)批“綠色通道”，建立重大招商引資項目會(huì )商制度、行政審批“馬上辦”工作機制、重大招商引資項目快速落地工作制度……

　　此外，桂林已連續3年實(shí)施“重中之重項目建設制度”。每個(gè)重中之重項目均由一名市領(lǐng)導負責聯(lián)系、跟蹤推進(jìn)，市四家班子每月開(kāi)一次聯(lián)席會(huì )，集中“會(huì )診”重點(diǎn)項目事宜，加速了重大項目的引進(jìn)落地、開(kāi)工建設、竣工投產(chǎn)。

　　這些制度和措施，疏通了項目推進(jìn)中的“腸梗阻”。“喊破嗓子，不如甩開(kāi)膀子干出樣子!”正是這種務(wù)實(shí)、高效的辦事作風(fēng)，讓桂林重大項目建設“快幾拍”。