今年以來(lái)，象州縣扎實(shí)按照“12345”工作思路，高度重視、高位推進(jìn)、高效落實(shí)、穩步推進(jìn)全縣“雙高”糖料蔗基地建設各項工作。目前，全縣落實(shí)“雙高”糖料蔗基地建設25個(gè)片區，已完成土地整治規劃設計17個(gè)片區，已落實(shí)建設實(shí)施主體15個(gè)片區。其中11個(gè)片區實(shí)施土地流轉5761畝，4個(gè)片區通過(guò)專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)2065畝;完成“小塊并大塊”7826畝，完成機耕路建設10200多米，完成排水溝建設8500多米，完成基地種植7068畝，其余的正在備耕當中。

　　“一搶”：搶抓季節主動(dòng)權。該縣在推進(jìn)“雙高”基地建設中做到早謀劃、早行動(dòng)，1月份以前就完成了調查摸底、落實(shí)基地地塊、繪制紅線(xiàn)范圍圖、分類(lèi)培訓等前期工作。為了不耽誤農時(shí)，“雙高”辦各工作組人員分別下到村屯田間地頭進(jìn)行指導。在今年春節前后，縣四家班子領(lǐng)導、縣直(垂直)單位領(lǐng)導多次深入所聯(lián)系鄉鎮村屯，進(jìn)到農戶(hù)家中、田間地頭進(jìn)行督促、指導，切實(shí)解決相關(guān)問(wèn)題和困難。

　　“二學(xué)”：學(xué)習文件政策，學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗。該縣以黨員干部會(huì )、群眾會(huì )、實(shí)施主體培訓會(huì )等形式積極組織縣鄉干部群眾認真學(xué)習“雙高”糖料蔗基地建設有關(guān)文件和扶持政策，領(lǐng)會(huì )區、市、縣各項政策，掌握“雙高”基地建設各項技術(shù)標準要求。確保每個(gè)基地農戶(hù)及相關(guān)人員都能接受相關(guān)培訓，掌握基地建設的標準和各項扶持政策，全力促進(jìn)“雙高”糖料蔗基地建設工作順利開(kāi)展。目前，全縣實(shí)現縣級培訓1000人次以上;鄉(鎮)培訓5000人次以上;村培訓達5萬(wàn)人次以上。此外，還積極組織各鄉鎮、部門(mén)領(lǐng)導及技術(shù)人員學(xué)習崇左、武鳴、柳州等地“雙高”基地建設先進(jìn)經(jīng)驗，借鑒他人經(jīng)驗指導和推動(dòng)全縣基地建設。

　　“三加強”：加強組織領(lǐng)導，加強部門(mén)協(xié)作，加強督查問(wèn)責。今年“雙高”糖料蔗基地建設啟動(dòng)以來(lái)，縣委書(shū)記、縣長(cháng)親自抓基地建設工作，并形成“一把手抓”“抓一把手”的工作機制;目前，縣委、縣政府已組織召開(kāi)了全縣“雙高”糖料蔗基地建設推進(jìn)會(huì )8次，縣長(cháng)在每月10、20、30日親自組織召開(kāi)匯報會(huì )，形成了每月逢十匯報例會(huì )制;研究制定了《象州縣2015年優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高糖糖料蔗基地建設聯(lián)系幫扶工作方案》，實(shí)行縣四家班子領(lǐng)導、縣“雙高”辦成員單位、縣直幫扶單位、鄉鎮、村委分片包干負責制，落實(shí)一個(gè)地塊一套人馬，層層參與、層層負責。

　　“四落實(shí)”：落實(shí)實(shí)施主體、落實(shí)蔗種物資、落實(shí)技術(shù)標準、落實(shí)投入資金。今年，該縣積極引導本縣制糖企業(yè)參與基地建設，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)種植公司、種植專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、經(jīng)濟能人作為實(shí)施主體來(lái)建設“雙高”基地。如該縣博華公司出臺優(yōu)惠政策吸引實(shí)施主體合作經(jīng)營(yíng)，今年以來(lái)共在7個(gè)鄉鎮動(dòng)員群眾流轉土地，建立了8個(gè)基地，起到了積極的輻射帶動(dòng)作用。運江鎮鎮政府引導農民建立專(zhuān)業(yè)合作社在六里片區實(shí)施“雙高”糖料蔗基地建設，周邊群眾受到極大鼓舞和帶動(dòng)，紛紛表示要參與雙高基地建設。在物資、技術(shù)和資金方面，該縣全力推進(jìn)“雙高”糖料蔗基地建設，目前，全縣整合各方面項目資金約4000多萬(wàn)元;財政預算安排“雙高”基糖料蔗地建設配套經(jīng)費800多萬(wàn)元。

　　“五到位”：宣傳到位、責任到位、服務(wù)到位、幫扶到位、獎懲到位。結合“三萬(wàn)三進(jìn)”春季大行動(dòng)，全縣干部職工下鄉宣傳發(fā)動(dòng)群眾參與“雙高”糖料蔗基地建設。同時(shí)，制作橫幅標語(yǔ)、廣告牌宣傳“雙高”糖料蔗基地建設各項政策和標準，在電視、廣播、報紙上開(kāi)辟專(zhuān)欄進(jìn)行宣傳;以逐級簽訂目標責任狀的形式，把基地建設任務(wù)細化分解落實(shí)到各鄉鎮，落實(shí)到責任單位、落實(shí)到聯(lián)系領(lǐng)導、落實(shí)到承辦個(gè)人，做到定目標、定責任、定人包村抓落實(shí)，確�；�地建設有人抓、問(wèn)題有人管、措施有落實(shí);通過(guò)在土整服務(wù)上要進(jìn)度、在種植服務(wù)上要質(zhì)量和在管理服務(wù)上要產(chǎn)量的優(yōu)化服務(wù)，全面落實(shí)各項優(yōu)惠政策，給予實(shí)施主體真正的實(shí)惠，讓群眾有信心實(shí)施“雙高”糖料蔗基地建設;嚴格落實(shí)幫扶制度，堅持獎懲并舉，廣泛調動(dòng)群眾建設“雙高”基地的積極性，形成了人人爭當先進(jìn)，紛紛奮勇直追的局面。