羅城訊 今年以來(lái)，羅城仫佬族自治縣把項目建設作為穩增長(cháng)的核心抓手，采取多項切實(shí)有效的措施，穩步推進(jìn)重大項目建設。截至9月底，該縣列入市級推進(jìn)的重大項目累計完成投資7.9億元，完成年度計劃投資的78.49%;縣級層面重大項目完成投資11.87億元，完成年度計劃投資68.1%。

　　健全機制，明確責任。今年，該縣列入市縣重點(diǎn)推進(jìn)的重大項目90個(gè)，其中市級層面統籌推進(jìn)重大項目23個(gè)，計劃總投資58.22億元，年度計劃投資10.18億元;縣級層面重大項目67個(gè)，計劃總投資135.61億元，年度計劃投資17.43億元。為了確保項目的順利實(shí)施，該縣深化縣領(lǐng)導聯(lián)系重大項目工作機制，由縣委、縣政府主要領(lǐng)導總負責，每個(gè)縣領(lǐng)導至少包抓一個(gè)項目以上。嚴格落實(shí)“一個(gè)項目，一名領(lǐng)導，一個(gè)部門(mén)，一套方案，一抓到底”的“五個(gè)一”和縣領(lǐng)導對所聯(lián)系項目“全面負責、全權負責、全程管理”的“三全”機制，堅持“誰(shuí)聯(lián)系、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”，通過(guò)靠前指揮，深入一線(xiàn)了解項目建設情況，及時(shí)協(xié)調解決項目推進(jìn)中遇到的困難和問(wèn)題。責任單位主要領(lǐng)導是項目建設的第一責任人，切實(shí)擔負責任，按照項目建設的要求，倒排工期，做好施工調度，按照時(shí)間節點(diǎn)如期推進(jìn)。

　　部門(mén)聯(lián)動(dòng)，提高效率。該縣建立重大項目部門(mén)協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，深入推進(jìn)行政審批制度改革，簡(jiǎn)化程序，優(yōu)化流程，提高審批效率。定期舉辦重大項目聯(lián)審活動(dòng)，積極指導幫助項目單位解決前期工作中的問(wèn)題和困難，切實(shí)加快前期工作進(jìn)度。對正在審批核準的項目，建立重大項目審批核準“綠色通道”，試行并聯(lián)審批，在科學(xué)論證、遵守程序的基礎上，加快推進(jìn)規劃選址、用地預審、環(huán)評審批、審批核準等前期工作，力爭審批工作進(jìn)入“快車(chē)道”;對尚未報批的項目，加快開(kāi)展各項前期工作，盡快完善審批核準要件。

　　嚴明紀律，狠抓督辦。該縣將重大項目建設推進(jìn)工作納入績(jì)效考評，考評結果與年度單位、個(gè)人評先、評優(yōu)掛鉤。由縣紀委監察局牽頭，縣委督查室、縣人民政府督查室、縣績(jì)效辦、縣項目辦組成聯(lián)合督查組，定期對重大項目建設情況開(kāi)展督查，并通報督查情況，對推進(jìn)有力的單位，進(jìn)行通報表?yè)P;對推進(jìn)不力的單位，下達督辦函限期整改，并進(jìn)行通報批評。今年，該縣先后開(kāi)展督查8次，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)督促整改。對重大項目推進(jìn)和整改不力的鄉鎮和部門(mén)，第一次“上榜”的，在全縣范圍內對相關(guān)責任單位和責任領(lǐng)導進(jìn)行通報;第二次“上榜”的，由縣紀委監察局進(jìn)行約談;第三次仍居“黑名單”的，由縣委、縣政府主要領(lǐng)導進(jìn)行約談，情節嚴重的，按照有關(guān)規定進(jìn)行問(wèn)責。 (韋如代)