新華社南寧６月１５日電題：貧困戶(hù)變“高管”　能人幫扶共發(fā)展——廣西富川積極培育農村合作社助推脫貧攻堅

　　新華社記者王作葵　鐘泉盛

　　51歲的楊俊恩是廣西富川瑤族自治縣朝東鎮岔山村的村民。從來(lái)沒(méi)有當過(guò)干部的他沒(méi)有想到，自己如今竟然會(huì )成為一名“高管”，當上了榮茂果蔬種植專(zhuān)業(yè)合作社的“財務(wù)總監”。

　　記者在近日富川縣采訪(fǎng)的時(shí)候，合作社是人們經(jīng)常提及的高頻詞之一。數據顯示，目前，該縣已有注冊農民專(zhuān)業(yè)合作社349家。其中，2016年新增140家，幾乎相當于前幾年的總和，帶動(dòng)8579名農民脫貧致富。

　　公開(kāi)，讓不清不楚變透明

　　2017年3月，在村黨支部書(shū)記楊志魁帶領(lǐng)下，榮茂果蔬種植專(zhuān)業(yè)合作社正式投入生產(chǎn)運營(yíng)。合作社的理事會(huì )由5人組成，其中3人是貧困戶(hù)，楊俊恩就是其中之一。妻子病逝后，他與還在上小學(xué)的女兒相依為命。

　　“我覺(jué)得，大家選我是因為我做事公正。”楊俊恩說(shuō)。

　　日前，合作社召開(kāi)理事會(huì )議審核資金使用情況。經(jīng)過(guò)盤(pán)點(diǎn)，合作社目前有結余現金20065元，統一由楊俊恩負責保管。理事會(huì )五名理事輪流在會(huì )議記錄上簽名并按上手印。

　　對于村民來(lái)說(shuō)，公有財產(chǎn)的管理是件大事。富川縣福利鎮書(shū)坪村為此成立了專(zhuān)門(mén)的理財小組，負責監督集體收入的管理和使用。

　　“集體的財產(chǎn)收入多少、開(kāi)支多少、剩余多少，每季度都要公示，每年年底結算。開(kāi)支金額超過(guò)一千元的項目，要有我的簽字。超過(guò)一萬(wàn)元的，要召集全村開(kāi)會(huì )，說(shuō)明這筆錢(qián)要用到哪里去，由大家舉手表決。”理財小組組長(cháng)楊俊雄說(shuō)。

　　楊俊雄介紹，村里公款存折的密碼由理財小組的兩名成員共同負責管理，每人各管3位密碼數字，每次取款要兩個(gè)人一起到場(chǎng)方能辦理。“以前，大家對集體賬務(wù)多多少少有些不信任。這一年來(lái)，村民對我們理財小組的工作基本上還是滿(mǎn)意的。”楊俊雄說(shuō)。

　　幫扶，讓貧困成為過(guò)去

　　位于湘桂交界處的岔山村曾是富川縣最貧困的村落之一。村里224戶(hù)居民中有100戶(hù)是貧困戶(hù)。榮茂果蔬種植專(zhuān)業(yè)合作社由岔山村的53家農戶(hù)組成，其中33戶(hù)是貧困戶(hù)。

　　“村里很多人一輩子都沒(méi)出過(guò)遠門(mén)，眼界比較窄，也不了解市場(chǎng)信息，他們想致富，可是又不知該怎么做，需要我們帶一帶。”榮茂果蔬種植專(zhuān)業(yè)合作社理事會(huì )成員何興有說(shuō)。

　　為了合作社的事兒，楊志魁沒(méi)少跑路。買(mǎi)種苗、肥料，登記注冊……但是按照約定，合作社的紅利將由參與的53家農戶(hù)平均分配，楊志魁也不例外。對此，他并無(wú)怨言。“村里有些貧困戶(hù)辛辛苦苦一輩子，家里連2-3萬(wàn)塊錢(qián)都沒(méi)有，太苦了。怎么好意思再去跟他們計較分紅誰(shuí)該多拿、誰(shuí)該少拿？”楊志魁說(shuō)。

　　在富川，不少合作社都是一反強強聯(lián)合的常規，而是選擇了致富能手與貧苦戶(hù)相結合的經(jīng)營(yíng)模式。

　　富川縣城北鎮六合村山水牛養殖孵化園產(chǎn)業(yè)脫貧示范基地于2016年建成，在第一批進(jìn)駐的22家養殖戶(hù)中，有11家是貧困戶(hù)。養牛能人帶著(zhù)貧苦戶(hù)一起養牛，并承諾以每增肥1斤支付13元的價(jià)格保底回收。貧困戶(hù)在示范基地每飼養一頭牛即可獲得效益2000元。

　　貧困戶(hù)脫貧后可撤出孵化園“自立門(mén)戶(hù)”，也可以留下來(lái)繼續養殖，但要支付牛棚租金且不再享受保底回收的優(yōu)惠。這樣，就可以讓新一批的貧困戶(hù)進(jìn)入孵化園，走上脫貧之路。

　　抱團，讓農民擁有話(huà)語(yǔ)權

　　林家盛的富隆果業(yè)有限公司裝備著(zhù)目前國內先進(jìn)的水果分選機，可以根據水果的顏色、糖分、外觀(guān)的瑕疵程度每小時(shí)對5萬(wàn)斤水果進(jìn)行分選。但他仍忘不了當初打拼市場(chǎng)的酸甜苦辣。

　　“沒(méi)有一定的產(chǎn)品數量規模，沒(méi)有自己的品牌，在市場(chǎng)上只能任人宰割，甚至連談判的資格都沒(méi)有。”林家盛說(shuō)。后來(lái)，林家盛成立了水果專(zhuān)業(yè)合作社，為的是讓自己和鄉親們能夠擁有市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權。

　　由于供求信息不對稱(chēng)，單打獨斗的農民在闖市場(chǎng)時(shí)，往往會(huì )面臨價(jià)格大起大落的風(fēng)險。“比如我們種的萵筍，行情好的時(shí)候1斤可以賣(mài)到1塊錢(qián)，差的時(shí)候2毛一斤都沒(méi)人收購。農民參加合作社可以抱團取暖、共同抵御風(fēng)險。”富川縣葛坡鎮鎮長(cháng)孫信良說(shuō)。

　　擁有清華大學(xué)博士學(xué)位的孫信良同時(shí)也直言，一些合作社雖然發(fā)展很快，但專(zhuān)業(yè)化程度不高，缺乏懂得財務(wù)管理、市場(chǎng)運營(yíng)、資本運作的人才，內部的自我約束機制也還不夠完善。

　　“部分合作社在登記注冊、按期年報方面意識淡薄，還需要進(jìn)一步的引導和規范。”富川縣工商局企業(yè)登記股股長(cháng)汪杏說(shuō)。(完)