在一個(gè)耕地面積少、小農經(jīng)濟占主導地位的山區發(fā)展村集體經(jīng)濟，黨支部如何發(fā)揮“火車(chē)頭”作用？近年來(lái)，靖西市果樂(lè )鄉大有村黨支部下了不少功夫。

　　“這個(gè)黨支部不簡(jiǎn)單”

　　“這條路晴天一身灰，雨天一腳泥，出行都麻煩，更不要說(shuō)用農機運貨了。”大有村村民委主任農博說(shuō)，在打響脫貧攻堅戰之前，該村各項基礎設施都很薄弱，每年汛期，道路交通因水淹而長(cháng)期中斷。

　　近年來(lái)，在村“兩委”率領(lǐng)下，大有村群眾共修通2條全長(cháng)5﹒6公里的村級公路、7條全長(cháng)12﹒5公里的通屯道路，鋪設巷道硬化累計近4萬(wàn)平方米，將水泥硬化路延伸到各村各戶(hù)，新建設了產(chǎn)業(yè)路、地頭水柜、水利設施，新建村部、文化室、籃球場(chǎng)、戲臺、宣傳欄，在靖西市率先安裝太陽(yáng)能路燈……基礎設施改善優(yōu)化了大有村集體經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境，這些變化群眾看在眼里，記在心里。“我信得過(guò)他們，跟著(zhù)他們走準沒(méi)錯，這個(gè)黨支部不簡(jiǎn)單！”大有屯貧困戶(hù)韋有令說(shuō)。

　　“我們選好村‘兩委’班子，規范黨員管理，抓好黨員發(fā)展工作，從致富能手中培養出一批黨員。”該村黨支部書(shū)記許盛孫說(shuō)，通過(guò)固化“黨員活動(dòng)日”，抓實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育基本內容，落實(shí)好“三會(huì )一課”基本制度，全村3個(gè)黨小組62名黨員學(xué)做互進(jìn)、知行合一，推動(dòng)黨員立足本職崗位發(fā)揮模范作用、展示先鋒形象，爭做脫貧攻堅路上的旗幟和標桿。

　　“我們在建設好班子的基礎上，不斷推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)、財務(wù)公開(kāi)，讓村民們全都參與到村里大小事中來(lái)，沒(méi)有局外人，沒(méi)有旁觀(guān)者，只有發(fā)動(dòng)村民，激發(fā)出大家建設村子的熱情，村里各項事務(wù)才能搞起來(lái)。”許盛孫說(shuō)。

　　推行“村公司+大公司”模式

　　2017年4月，大有村率先在百色市成立了首個(gè)村集體經(jīng)濟發(fā)展有限責任公司。公司有了，但資金還沒(méi)著(zhù)落，和企業(yè)合作項目還沒(méi)落實(shí)，怎么辦？“黨委、政府給我們發(fā)展村集體經(jīng)濟創(chuàng )造了這么好的大環(huán)境，我們要凝心聚力，不等不靠，盡早想辦法解決問(wèn)題。”許盛孫說(shuō)。

　　“以成立股份合作公司的形式來(lái)發(fā)展村集體經(jīng)濟，既解決了管理問(wèn)題，又降低了市場(chǎng)風(fēng)險。”靖西市委組織部主要領(lǐng)導說(shuō)，“通過(guò)股份合作構建利益共同體，有利于盤(pán)活當前農村資源，也方便合作企業(yè)市場(chǎng)化運作。”

　　憑著(zhù)大有村黨員的韌勁，憑借財政投入60萬(wàn)元啟動(dòng)資金、幫扶單位——百色市委政法委注入40萬(wàn)元流動(dòng)資金，功夫不負有心人，大有村建成了村集體養殖場(chǎng)，采取“村公司+大公司”模式，與廣西紅谷集團公司合作年出欄1200頭規模的“黑豬”養殖項目，2017年6月正式進(jìn)場(chǎng)養殖，截至2017年12月底共出欄肉豬二批，村集體公司由此獲得3萬(wàn)多元的“第一桶金”。村公司還承接“一事一議”工程建設項目，開(kāi)展多項經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。2017年12月底，運營(yíng)半年的村集體公司實(shí)現經(jīng)營(yíng)利潤11﹒25萬(wàn)元。經(jīng)概算，村集體公司投入資金回報率為25%～30%，可實(shí)現年凈利潤25萬(wàn)元～30萬(wàn)元。

　　黨員干部率先垂范

　　為了打造規�；�養殖，靖西市委、市政府將大有村列入全市村集體經(jīng)濟生態(tài)養殖扶貧產(chǎn)業(yè)三大片區之一，并注入資金50萬(wàn)元，打造一個(gè)占地45畝，可容納500多頭生豬養殖的產(chǎn)業(yè)園。在村“兩委”黨員干部先行試點(diǎn)和示范帶動(dòng)下，全村群眾看到了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的希望。

　　前景雖一片美好，困難仍然存在。“種糧吃飯，養雞稱(chēng)鹽，喂豬過(guò)年”是大有村小農經(jīng)濟自己自足的真實(shí)寫(xiě)照，擴建征地成了大難題。村民心里始終還有個(gè)大包袱——村集體公司一旦出現虧損誰(shuí)來(lái)?yè)�責�?/p>

　　許盛孫頂著(zhù)壓力站出來(lái)：“由村黨支部承擔，我是村支書(shū)我負主要責任。”村集體養殖場(chǎng)建設用地遲遲落實(shí)不下，村主任農博在村民代表大會(huì )上表態(tài)：“用我家的承包地，有利潤就給點(diǎn)租金，沒(méi)有利潤損失算我個(gè)人的，10年為一個(gè)租用周期，請大伙兒放心！”由此，3000平方米的養殖場(chǎng)建設用地就這樣解決了。大有村老黨員農永青明確表態(tài)：“要征用我家土地，我帶頭過(guò)來(lái)簽字，支持發(fā)展村集體經(jīng)濟。”……

　　正是因為全村黨員發(fā)揮了先鋒模范作用，大有村生態(tài)扶貧產(chǎn)業(yè)園得到了廣大群眾的擁護，項目能得以快速推進(jìn)，目前，大有村集體經(jīng)濟正在做大、做強。