近年以來(lái)，右江區聚焦“民生服務(wù)、干群關(guān)系、人才建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、干部管理”五個(gè)環(huán)節，創(chuàng )新“五線(xiàn)”工作應對措施，鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接。

　　抓實(shí)民生服務(wù)“基準線(xiàn)”。按照“五化協(xié)同、大抓基層”總體要求，深入推進(jìn)抓黨建促脫貧攻堅、促鄉村振興“一抓雙促”農村基層黨建，以“五個(gè)三”為基本模式，突出“一支部一特色、一中心一亮點(diǎn)”，如期完成9個(gè)鄉鎮（街道）120個(gè)村（社區）黨群服務(wù)中心提檔升級，切實(shí)打通服務(wù)群眾“最后一公里”。通過(guò)“回招”外出務(wù)工人士、“回聘”機關(guān)企事業(yè)單位退休干部、“回引”返鄉大學(xué)畢業(yè)生、“回流”復轉軍人到村任職的方式，選優(yōu)配強村黨組織“領(lǐng)頭雁”。深入開(kāi)展“標準化+星級支部”創(chuàng )建，每個(gè)鄉鎮（街道）選樹(shù)1—2個(gè)村作為黨建示范點(diǎn)，著(zhù)力打造一批可復制易推廣的典型黨建示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)鄉村整體提升。

　　暢通黨群干群“連心線(xiàn)”。堅持向脫貧攻堅一線(xiàn)選派精兵強將，27名區級領(lǐng)導干部全部到村入戶(hù)實(shí)地督戰，選派378名干部組成120支駐村（社區）工作隊常年在一線(xiàn)開(kāi)展工作。深入拓展“融合黨建”，整合農村、幫扶單位、百企聯(lián)百村企業(yè)黨建資源，區級38個(gè)機關(guān)單位黨組織與120個(gè)村（社區）建立融合體，1600多名黨員干部與7144個(gè)貧困戶(hù)結成幫扶對子，形成黨建引領(lǐng)鞏固脫貧攻堅成果、鄉村振興的強大合力。

　　搭建招才引智“服務(wù)線(xiàn)”。依托當地企事業(yè)單位集聚的人才優(yōu)勢，組建成立“鄉村振興專(zhuān)家工作站”，發(fā)動(dòng)鄉賢和在外成功人士反哺家鄉建設，推動(dòng)脫貧攻堅、鄉村振興。充分發(fā)揮下派的產(chǎn)業(yè)指導員、鄉土人才作用，開(kāi)展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后“全產(chǎn)業(yè)鏈”幫扶一批貧困戶(hù)致富。深入實(shí)施干部素質(zhì)提升工程，以百色干部學(xué)院、區委黨校和百色起義紀念館等愛(ài)國主義教育基地為載體，分期分批選派鄉村黨組織書(shū)記、班子成員、黨員干部進(jìn)行全覆蓋學(xué)習培訓，切實(shí)提升干部的能力素質(zhì)。從區直機關(guān)、鄉鎮機關(guān)選派105名干部到村工作，為鄉村振興發(fā)展儲足人才。

　　托起產(chǎn)業(yè)振興“主軸線(xiàn)”。全面貫徹落實(shí)精準脫貧和鄉村振興戰略部署，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為支撐，堅持支部引路、黨員帶路、產(chǎn)業(yè)鋪路，大力培育鄉土特色產(chǎn)業(yè)品牌，著(zhù)力打響“百色芒果”等區域公用品牌，在鞏固發(fā)展“5+2”（芒果、油茶、甘蔗、生豬、肉雞和優(yōu)質(zhì)稻、八角）的基礎上，因地制宜發(fā)展牛羊、生態(tài)麻鴨、漁業(yè)、蔬菜和中草藥等產(chǎn)業(yè)，補齊鄉村振興“短板”。深化拓展支部建在產(chǎn)業(yè)鏈、黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈、群眾富在產(chǎn)業(yè)鏈“三鏈”建設，積極構建“黨支部+龍頭企業(yè)+專(zhuān)業(yè)合作社+農戶(hù)”產(chǎn)業(yè)鏈條，通過(guò)選樹(shù)不同基礎、不同類(lèi)型、不同模式的集體經(jīng)濟發(fā)展示范村，以強村帶弱村，共同發(fā)展壯大的模式，先后培育形成一批果品、香菇、云耳、茶油等地方特色產(chǎn)品加工和百香果、生姜、本地雞放養等特色種植養殖村集體經(jīng)濟示范項目，著(zhù)力打造產(chǎn)業(yè)振興“升級版”。

　　筑牢扶貧干部“保障線(xiàn)”。建立健全對區級領(lǐng)導干部包聯(lián)鄉鎮、鄉鎮領(lǐng)導干部包聯(lián)村、區直單位幫扶責任人、駐村工作隊管理考核機制。加強駐村干部日常管理，堅持駐村制度、請銷(xiāo)假制度、工作日志制度、工作例會(huì )和督查等工作制度，通過(guò)電話(huà)查崗、明察暗訪(fǎng)及app簽到平臺等方式，不定期對全區120個(gè)村（社區）378名駐村干部常態(tài)化開(kāi)展“四不兩直”督查，實(shí)現駐村工作隊“無(wú)盲區”管理常態(tài)化長(cháng)效化。注重在脫貧攻堅一線(xiàn)考察識別干部，對脫貧攻堅一線(xiàn)實(shí)績(jì)突出、群眾公認的48名干部提拔使用。對落實(shí)不力，推進(jìn)緩慢的黨組織進(jìn)行點(diǎn)名批評，對相關(guān)黨組織負責人進(jìn)行約談，防止老問(wèn)題穿上“隱身衣”、新問(wèn)題躲進(jìn)“青紗帳”，倒逼基層黨組織以“釘釘子”精神抓好落實(shí)，如期實(shí)現鞏固脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接。