“梁書(shū)記，這個(gè)積分能不能加一點(diǎn)，帶頭種植螺螄粉原材料產(chǎn)業(yè)，也可以加50分了呢？”夜燈下的唐世軍在積分制管理群眾評議會(huì )上說(shuō)到。

　　黃金鎮寺門(mén)村唐家屯作為該鎮積分制管理示范屯，現在全屯47戶(hù)都參與到積分制管理中，在農村基層黨組織領(lǐng)導下，通過(guò)民主程序，將鄉村治理各項事務(wù)轉化為數量化指標，對農民日常行為進(jìn)行評價(jià)形成積分，并給予相應精神鼓勵或物質(zhì)獎勵，形成一套有效的激勵約束機制，激發(fā)群眾參與基層治理的積極性，使基層服務(wù)更精準，社會(huì )治理更高效。

　　“自推行積分制管理，村屯變化可大了，家家戶(hù)戶(hù)都干凈、整潔、有序，群眾參與鄉村治理的積極性也都提高了。‘積分制’不僅幫助村委實(shí)現了標準化管理，還激發(fā)了村民積極參與村級事務(wù)的主人翁意識。”黃金鎮寺門(mén)村駐村第一書(shū)記梁尚輝說(shuō)到。

　　據悉，該鎮黨委充分發(fā)揮駐村工作隊身在基層、貼近群眾的優(yōu)勢，強化擔當作為，緊緊圍繞“建強村黨組織、推進(jìn)強村富民、提升治理水平、為民辦事服務(wù)”四項職責任務(wù)，全力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理、民生實(shí)事、鞏固脫貧攻堅成果等重點(diǎn)工作，當好黨員和群眾的“服務(wù)員”，不斷增強基層黨組織的凝聚力、向心力、感召力，以駐村幫扶提升黨員群眾的獲得感、幸福感。

　　今年以來(lái)，該鎮駐村工作隊進(jìn)村屯召開(kāi)群眾大會(huì )50余次，開(kāi)展理論知識、惠農政策、鄉村振興等宣傳宣講100多場(chǎng)，普及村民群眾2.5萬(wàn)余人次。引導群眾種植麻竹1280多畝、豆角750多畝，累計為民辦實(shí)事500余件，切實(shí)把駐村成效轉化為推動(dòng)鄉村振興工作實(shí)效。