發(fā)展市政，筑福民生。巴馬縣城市管理執法局市政股按照縣委、縣政府的工作思路，解放思想，牢牢把握市政管理工作為經(jīng)濟建設服務(wù)的指導思想，以綠化、硬化、亮化、凈化、美化城市為主題，工作有新思路、新舉措、新發(fā)展、新跨越，在鞏固中提高，困難中前進(jìn)，挑戰中發(fā)展，城市“三亂”現象得到有效治理，城市市容市貌明顯改觀(guān)，城市品位進(jìn)一步提升，城市形象發(fā)生了翻天覆地的變化。

　　一、提高隊伍素質(zhì)，突出廉政建設

　　追求卓越 再創(chuàng )輝煌。 忠誠合作、積極樂(lè )觀(guān)、努力開(kāi)拓、勇往直前；“常撣心靈灰塵，常清思想垃圾，常掏靈魂旮旯。”堅持原則，以法服人;掌權為公，以廉服人;身體力行，以德服人;苦口婆心，以理服人;心系群眾，以愛(ài)服人;運籌帷幄，以謀服人。

　　一是勤奮好學(xué)，務(wù)實(shí)擔當，愛(ài)崗敬業(yè)，感恩奮進(jìn)。加強隊伍建設、提高凝聚力。公德裝在心中，文明貴在行動(dòng)。堅持每周學(xué)習制度，認真學(xué)習有關(guān)文件精神，統一思想，深入開(kāi)展黨的基本路線(xiàn)、基本綱領(lǐng)、基本理論教育，并把國情、區情教育和黨風(fēng)廉政教育貫穿起來(lái)學(xué)習；深入開(kāi)展“轉方式、調結構、職工作貢獻”為主題的大討論活動(dòng)，收看電教片，舉辦的各種培訓班學(xué)習，推行普法的要求，支持職工就讀在職函授。干部職工在思想政治覺(jué)悟、業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。通過(guò)改善工作環(huán)境、活躍市政隊伍業(yè)余文化生活，增強市政隊伍的凝聚力和戰斗力。建設一支能吃苦、肯奉獻、業(yè)務(wù)水平高的市政隊伍。

　　二是加強廉潔自律教育。“嚴”字當頭，作風(fēng)建設是永恒課題；“廉”字為榮，清正為官是最高操守。”少些奢靡之風(fēng)，多些清新之風(fēng)；少些推杯換盞，多些民俗清香；少些低俗之舉，多些高雅之趣。”

　　學(xué)習反腐倡廉的重要論述和中紀委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的有關(guān)文件。在制度上強化了對黨員干部的監督和管理，建立廉政檔案。通過(guò)學(xué)習黨章和習近平總書(shū)記系列講話(huà)精神，以及學(xué)習區、市、縣委黨代會(huì )精神，堅持廉潔自律的各項規定，認真貫徹廉潔規定，增強拒腐能力，模范地遵守和執行國家法令，對涉及工程建設方面的問(wèn)題，他能做到公開(kāi)、公平處理，自覺(jué)接受群眾監督，傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，，在黨的建設中，堅持了“三會(huì )一課”制度，嚴格執行了“八項規定”，按照黨要管黨，從嚴治黨的要求，遇到這樣或那樣的人情干擾，始終堅定地做到在人情和公正之間選擇后者。政治思想理論水平得到了進(jìn)一步提高，“四個(gè)意識”明顯增強。

　　二、創(chuàng )新機制管理，強化制度落實(shí)

　　態(tài)度決定行為，行為培養性格，性格決定命運。精心是態(tài)度，精細是過(guò)程，精品是業(yè)績(jì)；機制激勵人，文化塑造人，感情溫暖人，事業(yè)凝聚人；日事日畢，工效領(lǐng)先，厲行節約，業(yè)績(jì)優(yōu)秀；專(zhuān)業(yè)技術(shù)上是能手，綜合技能上是強將，管理水平上是高手團結，求真，務(wù)實(shí)，只爭朝夕。

　　完善管理制度，推行制度創(chuàng )新，推進(jìn)績(jì)效考核。用制度管人，努力實(shí)現企業(yè)化管理，體現單位人文關(guān)懷。擬定城市市容和環(huán)境衛生管理辦法，從職能職責出發(fā)，制定精細化管理工作方案、戶(hù)外廣告專(zhuān)項整治實(shí)施方案、加強城市“牛皮癬”清除管理工作方案、城區市容秩序整治實(shí)施方案、城區市容市貌目標管理考核責任狀及量化考核評分細則。出臺新的勞動(dòng)紀律、財務(wù)管理、片區管理考核、車(chē)輛設備及材料管理、安全生產(chǎn)、路政管理、工程建設管理、辦公及后勤保障等相關(guān)制度。尤其在維護材料、設備管理、勞動(dòng)紀律等方面制度進(jìn)行完善。施行新的部門(mén)經(jīng)費預算管理制度，提高經(jīng)濟活動(dòng)的合理性和有效性，深化分區分片網(wǎng)格化管理，轉變工作作風(fēng)，探索市政維護網(wǎng)格化管理工作模式，逐步實(shí)現由計劃性、被動(dòng)性轉變?yōu)橹鲃?dòng)性、常態(tài)化維護管理。

　　落實(shí)數字案卷，加強督查工作，轉變工作作風(fēng)。高度重視數字化案件處理，將全面提高數字化信息處理工作放在工作的重中之重，作為衡量日常維護工作的重要標準，提出數字化案件處理率、結案率、按期結案率三個(gè)100%的要求和標準。在日�？己朔矫�，安排專(zhuān)人、專(zhuān)車(chē)對日常維護工作、勞動(dòng)紀律、安全生產(chǎn)、臨時(shí)工工作行為、物資管理等方面進(jìn)行全方位的督查。將職工紀律、生產(chǎn)安全、維護處置到位情況等都納入督查范圍，成立考核領(lǐng)導小組，堅持對事不對人和公開(kāi)、公正、公平的工作原則，抓考核督查，堅持領(lǐng)導帶頭抓制度落實(shí)，堅持一把手親自抓，制度化管理逐步走上正軌。

　　三、分片包干負責，加大維護投入，精準設施管理

　　凝聚著(zhù)心血和責任，體現著(zhù)作風(fēng)和意志，反映著(zhù)能力和水平。崗位就是責任，責任關(guān)系發(fā)展。.責任關(guān)系發(fā)展，發(fā)展重于泰山； 馨服務(wù)，心選擇，新財務(wù)；投下幸福希望，收獲財富人生。種下投資夢(mèng)想，收獲財富希望；規范到位，微笑到位，設備到位，管理服務(wù)到位。

　　強化內部管理和責任劃分。年度有安排、月月有計劃、項項有落實(shí)。擴大，配備精干人員重點(diǎn)用于片區，將片區的日常經(jīng)費進(jìn)行部門(mén)預算，核量定期撥付維護工作經(jīng)費，全面實(shí)現管理模式的跨越式發(fā)展。各路段段長(cháng)對所轄路段負總責，按照重點(diǎn)部位定點(diǎn)固守和機動(dòng)巡查相結合的模式，加強占道經(jīng)營(yíng)、以路為市、校園周邊環(huán)境流動(dòng)攤販等有礙交通暢通行為的整治。加強全天候加班巡查制。加強加班巡查制，由監察隊全體人員每周至少集中整治2次以上；加強落實(shí)“門(mén)前五包”責任制。在巡察過(guò)程中，嚴格督促沿街經(jīng)營(yíng)門(mén)店認真落實(shí)“門(mén)前五包”責任制。通過(guò)動(dòng)靜結合、點(diǎn)面結合、定崗定段巡查和全城流動(dòng)巡查結合的方式，對全城主要路段進(jìn)行14小時(shí)不間斷巡查。

　　建陽(yáng)光市政，添民生福祉。市政建設用心，百姓生活舒心。加大維護投入，在范圍擴大、任務(wù)重、經(jīng)費緊張的情況下，調整工作模式，成立維護所將轄區內范圍分成三大塊，將道路、溝渠、人行道一并納入維護所日常維護范圍，維護一線(xiàn)干部職工工作積極性空前高漲。抓晴天、搶陰天、避雨天，加班加點(diǎn)，充分利用休息日和節假日時(shí)間對特殊路段、管網(wǎng)進(jìn)行維護。所有設施基本做到時(shí)常有專(zhuān)人巡查、有專(zhuān)人處理、有專(zhuān)人督查回饋，全面保證了路平、溝通、無(wú)積水。

　　市政連萬(wàn)家，保護靠大家。加強市政基礎設施的管理和維護。對城市道路和廣場(chǎng)的雨水窗、窨井蓋、道路欄桿、人行道等市政基礎設施進(jìn)行定期檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)加以維修與養護。對存在問(wèn)題和做詳細調查，對修復路燈照明設施、路面、人行道、隔離欄桿等作統計，并對片區的移交管理提出合理的接收措施和建議和管理方案。派專(zhuān)人參加小區排污工程管網(wǎng)的建設。加強對城市道路上的雨水窗、窨水井及井蓋、道路欄桿、人行道等管理。結合人大代表建議和政協(xié)委員提案辦復工作的開(kāi)展，認真進(jìn)行面商和實(shí)地查看，組織制定涉及片區的路面修復方案。

　　四、加強路政管理，管廣告除“牛皮癬”

　　公路暢通，國家保護；路產(chǎn)路權，不容侵犯；依法治理“公路三亂”；加強路政管理，創(chuàng )建“文明樣板路”。沐浴魅力文明生活，走進(jìn)和諧規范廣告新風(fēng)。 清除牛皮癬，市政在行動(dòng)……

　　認真學(xué)習《行政許可法》相關(guān)規定，嚴格依照《城市道路管理條例》辦事，做到依法治路，嚴格控制違章占道，加強轄區內占道審批管理，加強路政管理制度的落實(shí)。要求對電信、煤氣管道、自來(lái)水部門(mén)破路施工有詳細紀錄，做到嚴格依法行政，有證可查。全面實(shí)施亮化工程，為城市增添亮點(diǎn)；加強給排水設施建設，使目前城區供排水工程有序進(jìn)展；狠抓城市綠化，使城市綠化水平不斷提高；全面加強了環(huán)境衛生管理工作，大力開(kāi)展專(zhuān)項整治。狠抓數字化案件處理工作，建立長(cháng)效管理機制，保證按期結案率100%，降低返工率，確保數字化管理進(jìn)入常態(tài)化運作軌道。，增加對重點(diǎn)路段巡查頻率，嚴格控制違章占道，加強轄區內占道審批管理，確保市政設施完好。對轄區內的設施量進(jìn)行全面系統的普查，將所有的數據進(jìn)行電腦管理，并對信息中心反饋的信息組織專(zhuān)業(yè)隊伍進(jìn)行處理。

　　規劃設計好一街一景的廣告牌和燈箱廣告，認真開(kāi)展戶(hù)外廣告整治和審批管理工作，按照一街一景的要求，開(kāi)展新一輪的戶(hù)外廣告整治活動(dòng)，加大戶(hù)外廣告的整治力度。辦理年檢到期各類(lèi)戶(hù)外廣告，加大對戶(hù)外廣告整治力度，集中人員拆除27塊，拆除，違規廣告牌7塊，拆除各街道內違規、破損、存在安全隱患各類(lèi)廣告牌7塊，整治沒(méi)收違規擺放臨時(shí)小廣告牌8塊，下發(fā)了戶(hù)外廣告限期整改通知書(shū)17份。清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯 。督促做好城市“牛皮癬”清除管理工作。保潔人員每天對各主干道、社區巷道進(jìn)行巡查清理，每天對片區進(jìn)行定期巡查；更新免費張貼欄，抓獲1起制“癬”案件人員。

　　五、防汛防澇搶險，解決熱點(diǎn)難點(diǎn)

　　應眾之意，及人所急；應天下之召，急世之所急。有備才無(wú)患，平安常相伴應天命，平世急，應急管理最無(wú)敵!始終堅持以人民為中心，從群眾最關(guān)切、社會(huì )最關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)入手，解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題，解決好他們的操心事、煩心事，為民謀利、為民盡責，更好地服務(wù)群眾、推動(dòng)發(fā)展。

　　制定防汛搶險應急預案，成立防汛領(lǐng)導小組，建立汛期值班制度。每逢降雨，各搶險小組負責分片包路段上路巡查排險，對低洼易積水路段更是責任落實(shí)到人。確保管轄內排水暢通，道路平整，防汛期安全，無(wú)事故發(fā)生。在防汛期間，加強日常巡查力度，對及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，保證安全，防止意外情況發(fā)生，保證排水管網(wǎng)暢通；遇有緊急情況或“110”報警，及時(shí)快速到達出事地點(diǎn)，及時(shí)解決。老毛病、要根治，小問(wèn)題、要重視。維護部門(mén)人員24小時(shí)輪流值班制，確保值班電話(huà)24小時(shí)開(kāi)通(特別是在防汛期間)。接到緊急信息，第一時(shí)間上下聯(lián)動(dòng);接到居民投訴和市政維護方面的緊急信息，維護人員做到最短的時(shí)間、最快的速度、最嚴的標準及時(shí)處理。

　　深化服務(wù)承諾，解決群眾熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。虔誠的“念經(jīng)人”，高明的“解經(jīng)人”，熱心的“布道者”。以日常巡查管理為基礎，以服務(wù)熱線(xiàn)為窗口，以解決群眾熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為重點(diǎn)。不容許一絲馬虎，不放過(guò)一個(gè)疑點(diǎn)，不留下一個(gè)漏洞，不出現一點(diǎn)差錯。開(kāi)展市政設施維護、井蓋設施專(zhuān)項整治等活動(dòng)。服務(wù)熱線(xiàn)聯(lián)動(dòng)快速應急搶修人員專(zhuān)門(mén)負責處理污水外溢和井箅井蓋更換工作。據不完全統計，2020年累計辦理、服務(wù)熱線(xiàn)工作單168件，辦結率95%，市民滿(mǎn)意率96%以上，更換損壞的井蓋、井箅子101個(gè)，處理污水冒溢和疏通管道堵塞78處。

　　站上新起點(diǎn)、邁開(kāi)新步子、適應新轉變。一群人，一輩子，一條心，一件事，一起干，一定贏(yíng)！不忘初心，牢記使命。——巴馬市政在行動(dòng)！ (陳瑩峰 巴馬縣行政綜合執法局）