南寧江南國民村鎮銀行深入鄉鎮提供流動(dòng)服務(wù)。

　　南寧江南國民村鎮銀行“村村通”服務(wù)點(diǎn)。

　　核心閱讀

　　2011年4月29日，南寧江南國民村鎮銀行隆重開(kāi)業(yè)。六年來(lái)，南寧江南國民村鎮銀行不忘“三農”本姓，創(chuàng )新服務(wù)，穩健發(fā)展，著(zhù)力打造“小而美、小而精、小而專(zhuān)”的新型村鎮銀行。

　　截至目前，南寧江南國民村鎮銀行已設立10家分支機構，16家“三農金融服務(wù)室”，30個(gè)“村村通”便農服務(wù)點(diǎn)，涉農和小微貸款占比達90%，累計發(fā)放農戶(hù)貸款10.93億元、小微企業(yè)貸款10.21億元，戶(hù)均貸款23萬(wàn)元，繳納各項稅費1300余萬(wàn)元，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益穩步提升，為南寧“三農”經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。

　　1 夯實(shí)治理基礎 服務(wù)“三農”樹(shù)新風(fēng)

　　南寧江南國民村鎮銀行設立之初，出資人便通過(guò)協(xié)議約定股東不能在本行貸款、成立3年內不分紅;按現代公司架構設立“三會(huì )一層”，股東通過(guò)議事機構依法合規行使權利和履行義務(wù);確保村鎮銀行獨立法人地位，對經(jīng)營(yíng)層充分授權，避免成為發(fā)起行分支機構。同時(shí)，吸收地方國有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)及自然人入股，多元股權制衡，構建內生博弈均衡與外在監管推動(dòng)相結合的最優(yōu)股權結構，這是全球商業(yè)銀行的主流，為村鎮銀行長(cháng)遠發(fā)展奠定了堅實(shí)的治理基礎，真正體現村鎮銀行試點(diǎn)的意義。

　　南寧江南國民村鎮銀行經(jīng)營(yíng)管理團隊以“本土化”為原則，公開(kāi)選聘當地熱心三農事業(yè)、具創(chuàng )業(yè)激情的人才，培育職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、規范化團隊。作風(fēng)上，學(xué)習“三嚴三實(shí)”，開(kāi)展“嚴要求、守規矩、做實(shí)事”專(zhuān)題教育活動(dòng)，切實(shí)解決思想問(wèn)題，提高戰斗力;行動(dòng)上，提出“不抽客戶(hù)一支煙、不吃客戶(hù)一頓飯、不拿客戶(hù)一分錢(qián)”行為準則，陽(yáng)光辦貸、廉潔辦貸，樹(shù)立良好企業(yè)形象。

　　2 堅守“三農”定位 做好支農惠農文章

　　開(kāi)業(yè)以來(lái)，南寧江南國民村鎮銀行始終堅守“三農”定位，不強求規模速度，力求做精、做實(shí)、做細，做好為農金融服務(wù)的大文章。

　　以服務(wù)“三農”為宗旨，下沉網(wǎng)點(diǎn)和服務(wù)。不斷將機構、服務(wù)向鄉鎮下沉，向村屯延伸，近兩年新設機構全部布局在鄉鎮。

　　以助推“三農”發(fā)展為導向，不斷加大支農力度。面向農村群體開(kāi)發(fā)了“農戶(hù)貸”、“支農貸”、“農會(huì )貸”，結合鄉鎮經(jīng)濟特點(diǎn)推出“香蕉貸”、“西瓜貸”、“蔬菜貸”，僅在香蕉之鄉壇洛鎮就累計投放1.11億元，扶持香蕉種植戶(hù)。此外，針對農戶(hù)融資難、融資貴，推出無(wú)需抵押擔保的新產(chǎn)品“方便dai”，額度高、放款快、期限長(cháng)、利率低，一次授信可用3年，隨借隨還，按日計息，一經(jīng)推出即受到廣大農戶(hù)的高度歡迎。

　　以100萬(wàn)元以下貸款為重心，不斷降低戶(hù)均貸款余額。著(zhù)力滿(mǎn)足農戶(hù)小額貸款需求，服務(wù)小散，戶(hù)均貸款余額僅為23萬(wàn)元。

　　3 創(chuàng )新服務(wù)手段 深耕農村市場(chǎng)

　　南寧江南國民村鎮銀行以物理網(wǎng)點(diǎn)建設為基礎，通過(guò)持續產(chǎn)品創(chuàng )新、流程優(yōu)化，圍繞“三農”主題做深、做透。

　　創(chuàng )新服務(wù)方式，提升服務(wù)功能。在銀監會(huì )關(guān)于推進(jìn)農村地區基礎金融服務(wù)“村村通”指導下，自2014年開(kāi)始，在村屯建立了30多個(gè)“村村通”便民服務(wù)點(diǎn)，提供小額存取款、查詢(xún)、轉賬等基礎服務(wù)。發(fā)展村干、經(jīng)濟能人作為駐村聯(lián)絡(luò )員，發(fā)揮紐帶作用。為打通農村基礎金融服務(wù)“最后一公里”，更好滿(mǎn)足農村居民多樣化金融需求，與供銷(xiāo)行業(yè)在鄉鎮建設“三農金融服務(wù)室”，配置存取款一體機等自助設備，為農戶(hù)提供存取款、轉賬、繳費、保險等多種服務(wù)，得到鄉村的一致好評。同時(shí)，借鑒發(fā)達地區經(jīng)驗，購置專(zhuān)業(yè)銀行服務(wù)車(chē)，推行“流動(dòng)”服務(wù)模式，進(jìn)村入社區，把金融服務(wù)送到田間地頭、街道村坡，使農戶(hù)“足不出戶(hù)”便可享受全功能金融服務(wù)。此外，還投入數百萬(wàn)元升級科技系統，開(kāi)通網(wǎng)上銀行、手機銀行、微信銀行等，為農戶(hù)提供便捷安全的支付體驗，實(shí)現金融普惠。

　　整合各方資源，打造為農服務(wù)綜合平臺。獨木難成林，為調動(dòng)社會(huì )力量共同服務(wù)三農，南寧江南國民村鎮銀行聯(lián)合農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社、種養大戶(hù)等組建“三農協(xié)會(huì )”，與農墾行業(yè)、供銷(xiāo)行業(yè)、金融投資、保險等單位合作，謀劃生產(chǎn)、供銷(xiāo)、信用三位一體綜合服務(wù)平臺，提升金融綜合服務(wù)功能，探索農業(yè)供給側改革，發(fā)展訂單農業(yè)，推動(dòng)精準扶貧，努力促進(jìn)建成全面小康社會(huì )。

　　4 完善內控體系 筑牢風(fēng)險堤壩

　　目前農村地區軟硬件環(huán)境建設仍不完善，農業(yè)產(chǎn)業(yè)的弱質(zhì)性，農民在市場(chǎng)競爭中的弱勢地位，導致農村金融服務(wù)的收益與風(fēng)險難以匹配。為此，南寧江南國民村鎮銀行通過(guò)完善內控體系，設置研發(fā)中心、營(yíng)銷(xiāo)中心、審批中心、放款中心、風(fēng)控中心，建立風(fēng)險集中管控機制，提高風(fēng)險把控能力，在風(fēng)險防控層面實(shí)現支農支小的可持續發(fā)展，成立六年來(lái)未發(fā)生一起安全事故和案件。

　　長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆濟滄海。盡管南寧江南國民村鎮銀行當前還很弱小，但以其明確的目標定位，良好的治理基礎，拼搏奮進(jìn)的團隊精神，勇于探索和創(chuàng )新的勇氣，以及勇于擔當的社會(huì )責任，扎根鄉村，服務(wù)三農，一定會(huì )開(kāi)拓出一片屬于村鎮銀行的美好天地!