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“小桂林”共和村改革再試水 摸索“自我發(fā)展”模式答案

  如何用政府權力的“減法”,換取市場(chǎng)活力的“乘法”?今年全國“兩會(huì )”釋放出了“大道至簡(jiǎn)”的信號。作為處在改革最底層的鄉鎮政府如何做好服務(wù),真正放手讓市場(chǎng)來(lái)主導農民參與改革實(shí)踐,八步區仁義鎮做出了嘗試。且看——

  “小桂林”共和村改革再試水

  “用政府權力的‘減法’,換取市場(chǎng)活力的‘乘法’。”作為處在改革最底層的鄉政府,又該如何理解和把握新常態(tài)下的新作為呢?且看八步區仁義鎮共和村在參與改革實(shí)踐中,摸索出“自我發(fā)展”模式給出的答案。

  在當地,有“小桂林”美譽(yù)的仁義鎮共和村,2012年被列為八步區貧困村,貧困人口2710人,旱地784畝。從2008年至今,發(fā)展的種植產(chǎn)業(yè)有:糖料蔗、免耕馬鈴薯、圣女果、百香果和砂糖橘,但最后堅持下來(lái)并成為“致富果”的,是村民根據市場(chǎng)需求發(fā)展起來(lái)的百香果和砂糖橘。自2013年4月試種,至今不到一年時(shí)間,就輻射帶動(dòng)9戶(hù)農戶(hù)種植百香果規模達到150畝,20戶(hù)農戶(hù)種植砂糖橘規模達400畝。

  其實(shí),共和村人選擇產(chǎn)業(yè)的過(guò)程,交了不少學(xué)費,走了不少彎路。“我們村干在帶頭調整產(chǎn)業(yè)結構上,做過(guò)很多嘗試。”該村黨支部書(shū)記唐徽武最有發(fā)言權。2008年,政府發(fā)動(dòng)種植糖料蔗。這一年,鎮政府落實(shí)給共和村150畝的——種植任務(wù),唐徽武自己帶頭種了80畝。到2012年,該村糖料蔗種植規模達到巔峰500多畝。“但糖料蔗經(jīng)濟效益低,價(jià)格受市場(chǎng)波動(dòng)大,這兩年連續虧損,許多承包戶(hù)自主改種其他經(jīng)濟作物了。”糖料蔗產(chǎn)業(yè)計劃破產(chǎn),2012年秋,唐徽武又從農業(yè)部門(mén)推出馬鈴薯補助項目看到了希望。該項目由農業(yè)局牽頭,在全區大力推廣冬季馬鈴薯種植。實(shí)行種苗免費發(fā)放、技術(shù)全程指導的扶持政策。唐徽武找政府、托后盾單位幫忙跑項目,爭取到200多畝的試種項目。本以為可以大干一場(chǎng),結果2013年一場(chǎng)最冷霜凍降臨,造成大面積絕收,而且當年馬鈴薯價(jià)格跌至4毛錢(qián)一斤,成了虧本產(chǎn)業(yè)。

  讓村干和農戶(hù)不甘心的,還有圣女果。2013年5月,唐徽武又把百色田陽(yáng)鎮的農業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)——圣女果引進(jìn)來(lái)。“當時(shí)我們看到圣女果在百色經(jīng)濟效益很好,每畝產(chǎn)值高達1萬(wàn)元,田陽(yáng)鎮幾乎家家戶(hù)戶(hù)都種,就靠它發(fā)家致富。”共和人對這個(gè)“黃金果”投入了極大的熱情,得到市、區農業(yè)局、區扶貧辦等多部門(mén)技術(shù)、資金傾力幫扶,農業(yè)局還組織部分村民到百色實(shí)地考察取經(jīng),并派出農技師到農田地頭技術(shù)指導、跟蹤服務(wù)。正當圣女果在地里長(cháng)勢哇哇好的時(shí)候,2013年冬那場(chǎng)冰凍霜害,讓種植戶(hù)的致富夢(mèng)瞬間變成一場(chǎng)空。共和人如夢(mèng)初醒,原來(lái)百色四季無(wú)霜凍,這里的氣候是不適宜種植圣女果的呀!

  接二連三的嘗試失敗,讓共和村人總結出自己的經(jīng)驗:發(fā)展村部經(jīng)濟,最主要是靠自己。意識到在種植上要擔負兩個(gè)風(fēng)險,一是氣候風(fēng)險,二是市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險。盲目依賴(lài)部門(mén)扶持政策,而忽略市場(chǎng)因素,不進(jìn)行變革,最終將會(huì )被市場(chǎng)所淘汰。

  在一片青黃不接、水淹甘蔗地上,共和村團支部書(shū)記黎志旺動(dòng)手掰下一節發(fā)霉的糖蔗,有些無(wú)奈:“這是我特意留下的一塊失敗地,給村民做個(gè)歷史記憶吧。”黎志旺介紹,2011年他種了300畝糖料蔗,第一年盈利2000元/畝,第二年虧損13萬(wàn)元,第三年將部分甘蔗地改種圣女果、馬鈴薯、芥菜,結果又虧損七八萬(wàn)。“我們幾個(gè)村干都把做運輸隊賺到的錢(qián)投到農業(yè)種植去了,即使嘗試了失敗,誰(shuí)也沒(méi)有氣餒,我們堅信農業(yè)能致富,我們要做的就是幫助村民找到一條致富路。”

  2014年春節,幾個(gè)外出務(wù)工的青年回村夜談,有人無(wú)意間談到百香果收益快、營(yíng)養價(jià)值高,城里人愛(ài)吃這個(gè)。說(shuō)者無(wú)心聽(tīng)者有意。嘗試種植百香果,就成了共和村人培育支柱產(chǎn)業(yè)題中之意。有了前幾次失敗的經(jīng)驗,黎志旺和村黨支部副書(shū)記柳德坤這次沒(méi)有驚動(dòng)政府部門(mén),而是和部分村民代表,自發(fā)到外地考察,對百香果種植的氣候條件、市場(chǎng)前景及銷(xiāo)售途徑等多方面進(jìn)行綜合了解。經(jīng)過(guò)評估,盡管每畝需投入4000至5000元高成本,第一年試種還是達到了150畝,結果僅7個(gè)月就收回成本,并開(kāi)始盈利。“4月種植,6月掛果,從去年6月到今年3月,天天都有果采摘,這為我們村打造生態(tài)觀(guān)光走廊提供了樣板。”“目前的銷(xiāo)售模式除了網(wǎng)上售賣(mài)和經(jīng)銷(xiāo)商訂購外,尤以現摘現賣(mài)模式推廣最受游客歡迎,這等于給我們村生態(tài)游打了一個(gè)活廣告。”“現在每到周末,從各地涌入的游客或三三兩兩或拖家帶口在百香果基地里采摘一番”“摘累了就去該村的著(zhù)名景點(diǎn)‘魚(yú)影江村’大塘邊、廣西名井之一的蟹眼井、明朝時(shí)期古碑文、抗日石雕愛(ài)國標語(yǔ)這些景點(diǎn)走上一圈,感受當地濃郁的鄉賢文化特色,別有一番情趣。”幾個(gè)村干圍坐在一起討論收獲到的成果時(shí),大家你一句我一句地談開(kāi)了。在談到對未來(lái)的籌劃,唐徽武心中有了一盤(pán)棋:“下一步,我們一是聯(lián)系科協(xié)成立百香果合作社,壯大產(chǎn)業(yè)規模,拓寬銷(xiāo)售渠道;二是計劃以村集體名義爭取部門(mén)幫扶+自籌方式,總投資25萬(wàn)元,擴大發(fā)展百香果產(chǎn)業(yè),按每畝產(chǎn)值7000元計算,每年將為村集體經(jīng)濟增加32至40萬(wàn)元,用于改善村部環(huán)境建設。”

  目前,該村有3個(gè)百香果種植基地建立黨員帶富工程,實(shí)行“一對N”的技術(shù)幫扶指導。此外,村民自行發(fā)展有400多畝砂糖橘產(chǎn)業(yè),按照去年市場(chǎng)價(jià),種植50畝凈賺100萬(wàn)元。如此可觀(guān)的經(jīng)濟效益,其他村紛紛自行調整農業(yè)結構,把產(chǎn)值低、抗風(fēng)險能力差的農作物改種上抗霜凍、市場(chǎng)前景無(wú)憂(yōu)的砂糖橘,現全鎮砂糖橘種植規模達7000多畝,當地政府將該產(chǎn)業(yè)納入萬(wàn)畝砂糖橘工程規劃,把農民創(chuàng )業(yè)帶富的積極性激活起來(lái),將發(fā)展特色農業(yè)種植的總量和產(chǎn)量上沖到一個(gè)高度,形成一個(gè)大的氣候。“基層政府如何放手讓農民參與到改革實(shí)踐中?”該鎮一名主要領(lǐng)導對此做出了解讀:“我們一邊放手讓村里根據市場(chǎng)需求自行摸索發(fā)展適合本村致富的農業(yè)經(jīng)濟,一邊做好技術(shù)幫扶和跟蹤指導;一邊加大對農田水利基礎設施建設和村部環(huán)境整治力度,一邊將形成規模的產(chǎn)業(yè)納入政府發(fā)展目標進(jìn)行重點(diǎn)扶持,推動(dòng)發(fā)展成熟的產(chǎn)業(yè)成立各類(lèi)合作社,用市場(chǎng)運作手段有效規避市場(chǎng)風(fēng)險和壯大規模。”