今年以來(lái)，同老鄉充分發(fā)揮基層黨組織和黨員隊伍的凝聚力和戰斗力，將黨建活力轉化為實(shí)施鄉村振興戰略的動(dòng)力，形成“一鄉一業(yè)”“一村一品”的鄉村振興大格局，走出一條黨的基層組織建設與鄉村振興同頻共振的新路子。

　　以政治建設為統領(lǐng)，強化基層組織保障。該鄉以增強基層黨組織政治功能和組織力為目標，持續推進(jìn)黨支部建設標準化，實(shí)施頭雁隊伍培育、陣地建設提升、組織生活提質(zhì)、基礎保障提效，從嚴抓實(shí)黨支部書(shū)記隊伍和黨員隊伍建設，全鄉儲備村級后備干部25名，全面完成9個(gè)村黨組織書(shū)記、村委會(huì )主任“一肩挑”。大力開(kāi)展黨員信教及涉黑涉惡?jiǎn)?wèn)題專(zhuān)項整治，狠抓村軟弱渙散黨組織整頓提升，黨組織的創(chuàng )造力、凝聚力、戰斗力不斷提升，為鄉村振興提供了堅強的組織保障。

　　堅持以龍頭帶動(dòng)、村企聯(lián)營(yíng)、利益聯(lián)結，夯實(shí)發(fā)展基礎。該鄉以激發(fā)內生動(dòng)力、提高自主經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)，高質(zhì)量打造一個(gè)百色市級集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)示范園，一個(gè)平果市級集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)示范園，通過(guò)“公司+合作社+集體+貧困戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)管理模式，實(shí)現公司、村集體、貧困戶(hù)“三贏(yíng)”。目前該鄉壽安村與廣西國控林投公司發(fā)展造林項目700畝，輻射周邊貧困戶(hù)200多人，率先打響集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展第一槍。

　　以治理有效為基礎，健全鄉村治理體系。該鄉充分發(fā)揮基層黨組織的服務(wù)功能作用，著(zhù)力構建“五治”融合的社會(huì )治理模式，不斷提高對各類(lèi)風(fēng)險隱患的預警、防范和管控能力。嚴格落實(shí)“四議兩公開(kāi)”工作法，及時(shí)修訂《村規民約》，鼓勵群眾設立家規門(mén)規，健全完善道德評議會(huì )、村民議事會(huì )等村民自治制度，規范落實(shí)村民民主監督機制，實(shí)現群眾自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監督。

　　加快產(chǎn)業(yè)架構調整，增強農業(yè)綜合生產(chǎn)能力。該鄉結合實(shí)際，積極推進(jìn)“退桉還茶”戰略，依托國控林投油茶基地示范園的輻射帶動(dòng)作用，打造壽安井銀鄉級油茶核心示范區，截止目前，全鄉油茶種植面積已突破15000畝。同時(shí)在特色水果上做文章，重點(diǎn)打造同老砂糖桔、同老李果、同老西瓜系列品牌，增加附加值和市場(chǎng)占有率，確保果農增產(chǎn)增收。