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桂林市試水公立醫院托管民營(yíng)醫院 第二人民醫院北院揭牌

  桂林訊 昨天上午,在簡(jiǎn)短的儀式過(guò)后,桂林市第二人民醫院北院正式揭牌成立。這意味著(zhù),作為我市公立三甲醫院的市第二人民醫院,全面托管民營(yíng)醫院靈川縣梧桐墅醫院。兩所醫院實(shí)現所有制界限的跨越合作,這在全市尚屬首次。

  ●我市公立醫院首次托管民營(yíng)醫院

  公立醫院托管民營(yíng)醫院,是公立醫院改革、緩解人民群眾“看病難”問(wèn)題的一種新嘗試。目前,這一模式在全國一些發(fā)達地區和城市也在探索試行。不過(guò),這對桂林市來(lái)說(shuō),是一件新鮮事。

  據了解,這次市第二人民醫院與靈川縣梧桐墅醫院的“聯(lián)姻”,并非一時(shí)興起,主要緣于兩家醫院在發(fā)展中碰到了不同“瓶頸”,相同的發(fā)展限制。

  作為三級甲等醫院,市第二人民醫院位處疊彩景區附近,發(fā)展空間嚴重受限。近年來(lái),該醫院不斷采取措施增加病床和改造硬件設施,但仍不能滿(mǎn)足患者的需求。僅今年上半年,門(mén)診量就接近20萬(wàn)人次,500多張床位根本不夠用。而靈川縣梧桐墅醫院地處城北主干道,位置條件優(yōu)越,獨立院區占地15畝,醫療用房面積達18000平方米,病床700張,醫療設備較齊全,但由于醫療技術(shù)的匱乏和管理的缺陷,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)常常“吃不飽”。

  “這是一次大膽的嘗試,是在醫改提出多種形式辦醫背景下的一次有益探索。”市第二人民醫院的顏院長(cháng)介紹說(shuō),這次該院牽手民營(yíng)醫院的管理模式,將堅持所有權不變、體制不變、身份不變,變的只是管理團隊和技術(shù)力量以及內部運行機制,變的是為患者提供更好的醫療服務(wù)。

  ●醫院“公私聯(lián)姻”惠民幾多?

  記者了解到,目前,我市醫療資源布局還不夠合理,8家三級醫院均在市區核心區,過(guò)于集中,而城北片區,尤其是市區與靈川八里街接壤處目前沒(méi)有較好的醫療優(yōu)質(zhì)資源配置。

  “城北片區看病確實(shí)很不方便,除了靈川縣人民醫院外,還沒(méi)有一家三甲公立醫院。”采訪(fǎng)中,不少八里街的市民不免有些抱怨。對于靈川縣梧桐墅醫院,一些市民表示,總會(huì )擔心民營(yíng)醫院的醫療技術(shù)不過(guò)關(guān),但如果有三甲公立醫院托管,相信醫療技術(shù)和服務(wù)都會(huì )得到提升。

  “醫院‘公私聯(lián)姻’,肯定會(huì )給城北片區市民看病帶來(lái)好處。”市衛計委有關(guān)負責人表示,民營(yíng)醫院在取得患者信任方面有些難度,交由公立醫院托管后,市第二人民醫院將長(cháng)期派駐專(zhuān)家診療、幫扶和培訓,相信民營(yíng)醫院在公立醫院的指導和幫助下,其管理能力、醫療技術(shù)等方面會(huì )得到迅速提高,醫院的公信力也會(huì )因此大幅提升。

  市第二人民醫院的顏院長(cháng)說(shuō),“公私聯(lián)姻”后,市區的優(yōu)質(zhì)醫療資源就可以下沉到基層,形成上下聯(lián)動(dòng)、優(yōu)勢互補的運行機制,可以彌補城北片區優(yōu)質(zhì)醫療資源緊缺的缺陷,使老百姓在家門(mén)口就能享受到優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的醫療服務(wù),滿(mǎn)足當地百姓多元化、多層次的醫療保健需求。也就是說(shuō),城北片區的市民今后不用到市區大醫院排長(cháng)隊,在家門(mén)口就有三甲公立醫院的專(zhuān)家坐診。而如果需要轉診治療,也是綠色通道,非常方便。

  ●市衛計委:鼓勵醫院以多種形式辦醫

  市衛計委書(shū)記唐春洪表示,公立醫院托管民營(yíng)醫院,并不是簡(jiǎn)單意義上的托管,而是在醫改提出多種形式辦醫背景下的一次有益探索,以差級合作、優(yōu)勢互補、互利多贏(yíng)為原則,目的不是公立醫院“吃掉”民營(yíng)醫院,而是進(jìn)一步擴大有效醫療供給,為群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更方便的醫療服務(wù)。

  公立醫院托管民營(yíng)醫院,一方面,不依靠政府投資就可以擴大醫療服務(wù)規模。同時(shí),有助于解決民營(yíng)醫院的發(fā)展難題,破除民營(yíng)醫院的發(fā)展瓶頸,有利于民營(yíng)醫院進(jìn)一步增加投資,擴大規模,增加優(yōu)質(zhì)醫療資源供給覆蓋面,滿(mǎn)足人民群眾多元化、多層次的看病需求。托管在醫院層面可實(shí)現雙贏(yíng),在社會(huì )層面則實(shí)現多贏(yíng),最終受益的是人民群眾。

  公立醫院托管民營(yíng)醫院是一種創(chuàng )新合作模式,有利于發(fā)展公立醫院的優(yōu)勢,推進(jìn)解決民營(yíng)醫院發(fā)展的人才和技術(shù)瓶頸,促進(jìn)多元化辦醫,滿(mǎn)足人民群眾多層次的醫療保健需求。

  據了解,目前,在全國范圍內做得較好的有,蘇北人民醫院托管洪泉醫院、廈門(mén)市第一醫院托管新開(kāi)元醫院五緣院區、成都市第一人民醫院托管成都金沙醫院、鄭州人民醫院全面托管鄭州頤和醫院等等。這些成功案例,給我市展現了一條通過(guò)公立醫院與社會(huì )資本的合作,優(yōu)化醫療資源配置,優(yōu)勢互補、互利共贏(yíng)、實(shí)現公立醫療資源創(chuàng )新增長(cháng)的改革之路。

  唐春洪說(shuō),此次市第二人民醫院托管靈川縣梧桐墅醫院,無(wú)疑為擴大我市醫療供給探索了一條新路子。今后,全市還會(huì )有各種不同形式、不同內容的改革,其目標只有一個(gè),就是解決群眾看病就醫的難點(diǎn)問(wèn)題,為患者謀取最大利益。