本網(wǎng)上林訊 近日，上林縣法院針對全院聘用人員(臨時(shí)工)較多，管理較為分散的特點(diǎn)，專(zhuān)門(mén)制定聘用人員(臨時(shí)工)管理辦法，將聘用人員納入規范化管理中，并提出了具體要求。

    一、對聘用人員的管理教育要到位

    1.建立和完善各項管理制度。要根據聘用人員不同崗位的特點(diǎn)和要求，逐步建立健全相應的管理制度，堅持用制度來(lái)規范他們的行為，靠科學(xué)的制度管理，才是管在理上。

    2.建立必要的學(xué)習教育制度。要經(jīng)常組織聘用人員學(xué)習法院的有關(guān)規定，有目的地組織聘用人員進(jìn)行教育和引導，使他們隨時(shí)了解和掌握法院的工作動(dòng)態(tài)，以便于與全院干警保持步調一致，還要通過(guò)教育，提高聘用人員的思想認識，增強責任心和使命感。

    3.重在抓好制度落實(shí)。聘用人員分散在法院各部門(mén)，部門(mén)領(lǐng)導應當是聘用人員管理教育的第一責任人，真正在思想上引起重視，把用人、管人和育人統一起來(lái)，使各項制度落實(shí)到位、不留死角。
  

    二、對聘用人員的考核獎懲要到位

    1.建立聘用人員考評機制。要成立相應的聘用人員考核領(lǐng)導小組，制定出臺聘用人員考核細則或辦法，對每一用工崗位進(jìn)行定性、定量考核，做到獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣。

    2.定期進(jìn)行講評�；鶎臃ㄔ簯�當由一名院級領(lǐng)導主管聘用人員，經(jīng)常了解和掌握聘用人員的思想和工作情況，定期組織對聘用人員工作、作風(fēng)、遵章守紀等方面的講評，把教育管理和考核獎懲結合起來(lái)。規范聘用人員隊伍建設。

    3.建立留優(yōu)汰劣的用工機制。要把聘用人員作為法院工作人員的一個(gè)序列，真正實(shí)行分類(lèi)管理，與聘用合同相配套，建立科學(xué)的留優(yōu)汰劣的用工機制，用足用好現有的聘用人員用工政策，不斷優(yōu)化聘用人員隊伍，讓他們更好地為法院審判工作服務(wù)。
  

    三、聘用人員的福利待遇要到位

    1.全員訂立勞動(dòng)用工合同。要按照國家的有關(guān)法律法規，對法院的所有聘用人員一律都要簽訂勞動(dòng)用工合同，使勞動(dòng)者的合法權益得到有效保障，克服勞動(dòng)用工上的隨意性，做到依法用工。

    2.認真落實(shí)聘用人員勞動(dòng)工資保障制度。所有聘用人員的工資數額均不能低于當地政府公布的勞動(dòng)工資最低標準。

    3.在福利分配上要給予適當關(guān)懷。要改變聘用人員在福利分配上“一概沒(méi)份”的無(wú)情做法，堅持從實(shí)際出發(fā)，從人性化管理出發(fā)，充分考慮聘用人員情緒，適當安排一定份額的福利分配，從而體現人民法院對聘用人員的人文關(guān)懷。