鄉村旅游已經(jīng)成為很多地方經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。然而，如何引入資本，因地制宜地對當地的景區進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設，推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展，其本身是一件復雜和艱難的工程。

　　位于臨桂區北部的宛田瑤族鄉，北枕龍勝，東接靈川，2000年后，先后陸陸續續開(kāi)發(fā)了蝴蝶谷、十二灘漂流、忘情谷等知名景點(diǎn)。然而，十來(lái)年里，這些景點(diǎn)有的逐漸蕭條衰落，有的發(fā)展后勁不足，其中浮現的問(wèn)題在桂林各縣區的鄉村景點(diǎn)開(kāi)發(fā)建設中具有一定共性。

　　蝴蝶谷景區所在的宛田東宅江自然村全貌，保護完好的瑤族木樓建筑

　　蝴蝶谷：“炙手可熱”的景點(diǎn)成了“燙手的山芋”

　　景區得到開(kāi)發(fā)，村民收入五年增長(cháng)了十倍多

　　“不是唱衰，如今蝴蝶谷那里，確確實(shí)實(shí)已經(jīng)沒(méi)幾個(gè)人去了。”這兩年，朋友曾多次帶記者去蝴蝶谷，確實(shí)并沒(méi)有見(jiàn)到有幾個(gè)游客，無(wú)論是五一、十一，還是暑期的旅游高峰期。

　　大半年前，蝴蝶谷景區大門(mén)的牌樓，因員工做飯遭到大火焚毀。在很多當地人看來(lái)，牌樓的焚毀似乎標志著(zhù)蝴蝶谷曾經(jīng)輝煌的一個(gè)時(shí)段，已經(jīng)過(guò)去了。

　　臨桂旅游局負責宣傳的周家斌給記者介紹起了蝴蝶谷開(kāi)發(fā)的前前后后。

　　早在2000年，周家斌和一些攝影愛(ài)好者被邀請去蝴蝶谷游玩時(shí)，就被蝴蝶谷所在地東宅江秀美的風(fēng)景、淳樸的少數民族風(fēng)俗和當地的篝火舞蹈深深地迷住。當時(shí)東宅江還沒(méi)有通公路，幾乎是一片與世隔絕的凈土。青山環(huán)繞，風(fēng)景秀麗，密布的峽谷中隱匿著(zhù)28處瀑布，距離公路只有3公里多。大家發(fā)現后，都很興奮，覺(jué)得這個(gè)僅有60多戶(hù)人家、297人的村落，值得做旅游開(kāi)發(fā)。

　　于是，東宅江村的旅游農家樂(lè )就這么做了起來(lái)。當時(shí)，在鄉下做農家樂(lè )鄉村旅游還是一件比較稀奇的事。

　　剛開(kāi)始，游客要去東宅江，只能先將車(chē)子停在321國道旁的林場(chǎng)后，才能徒步進(jìn)入寨子。

　　直到從事旅游開(kāi)發(fā)的石老板等五六人開(kāi)始投資建設東宅江，當地才有了根本變化。石老板“入駐”東宅江村后，他發(fā)動(dòng)村民一起修通了外界進(jìn)入寨子的道路和村子里的村道巷道，還完成了引水入戶(hù)工程，使得寨子里的基本條件得到改善。

　　緊接著(zhù)，石老板還請來(lái)了桂林市一家設計規劃院，為景區命名和規劃。從此，蝴蝶谷就成為東宅江的代名詞了。

　　東宅江從農家樂(lè )轉變?yōu)楹�蝶谷瑤寨景區之后，便進(jìn)入了快速發(fā)展期。公司出錢(qián)，農戶(hù)們出工出力，景區里的員工都是東宅江村的村民。游客進(jìn)入蝴蝶谷游玩，不僅能欣賞到好山好水好景致，還能體驗到原生態(tài)瑤家風(fēng)情，入住農戶(hù)家中感受熱情接待。而最后所得到的吃、住方面收入，公司方和農戶(hù)方按比例分成。

　　2002到2005年，蝴蝶谷瑤寨景區持續發(fā)展，甚至有柳州、南寧的游客前來(lái)游玩，蝴蝶谷一度成為了宛田旅游，甚至是臨桂旅游的一塊金字招牌。不僅如此，“公司+農戶(hù)”這一成功模式更是向桂林及周邊推廣。

　　2000年，東宅江村村民人均年收入僅僅為450元，甚至都遠遠落后于宛田瑤族鄉的人均2000多元。而蝴蝶谷景區開(kāi)發(fā)后的第一年，村民的人均收入就趕上了鄉平均值。2005年，更是達到了4800元。

　　蝴蝶谷瑤寨景區的初步規劃是：要打造“蝴蝶的世界，瑤族的史館”。除了旖旎的自然風(fēng)光，景區在展示瑤族文化方面也有所行動(dòng)，景區里鼓樓的建設就是為了展示瑤族文化。此外，由于當地具有獨特的瑤醫、瑤浴文化，打造成一個(gè)休閑養生度假區也在當時(shí)的規劃之內。

　　經(jīng)營(yíng)方式改變，蝴蝶谷慢慢走向了衰落

　　就在景區不斷發(fā)展時(shí)，石老板由于資金掣肘，不能繼續提供更多資金扶持景區發(fā)展。經(jīng)過(guò)融資，從事房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的李老板成為景區最大的股東。

　　在相繼補上了之前景區建設的工程欠款后，李老板最終收購了此前石老板等人的股份，蝴蝶谷從此“易主”。然而，蝴蝶谷慢慢走向了衰落。

　　“平時(shí)都沒(méi)什么人來(lái)游玩了，就是周末偶爾也只有十幾二十個(gè)人來(lái)，房間都住不滿(mǎn)。”當地村民鄧海明對記者說(shuō)。當初景區創(chuàng )建時(shí)，鄧海明作為村支書(shū)親手參與蝴蝶谷的創(chuàng )建，同時(shí)也見(jiàn)證了它的興旺和如今的沒(méi)落。

　　“紅火的時(shí)候，公司和村民合作經(jīng)營(yíng)，大家勁頭十足，每天游人不斷�？腿税滋炜雌俨�、玩漂流、徒步看山水、走竹林、吃村民土飯土菜，晚上欣賞村民舞蹈。景區房子根本住不下也接待不完，許多游客都被安排到農家吃、到農家睡。”鄧海明仍然記得，當時(shí)作為村支書(shū)的他，晚上拿著(zhù)名單，一個(gè)個(gè)點(diǎn)名，給游客安排到各家各戶(hù)吃住。曾經(jīng)閉塞的山區村民，因嘗到農家樂(lè )的甜頭而變得興奮不已。不過(guò)，2008年以后，游客數量開(kāi)始銳減，曾經(jīng)的火爆也一去不復返。

　　問(wèn)起沒(méi)落的原因，鄧明海似乎不愿多談，只是淡淡地說(shuō)：“換新老板了。”而據一位不愿具名但熟悉內情的當地旅游人士透露，新老板來(lái)了之后，調整了經(jīng)營(yíng)思路，摒棄了原來(lái)一些有當地特色的農家樂(lè )項目，村民不允許接待游客、提供節目，經(jīng)營(yíng)歸由景區統一負責，統一集中的管理模式開(kāi)始把村民摒棄在外;隨后，景區還高薪請來(lái)了兩名專(zhuān)業(yè)旅游管理人員進(jìn)行規劃和管理，不過(guò)大手筆的投入和規劃并沒(méi)換來(lái)預期的理想效果，最后不了了之。但是，經(jīng)此變動(dòng)，那些純正的農家味道沒(méi)有了，濃郁民族特色的舞蹈不見(jiàn)了，村民也對景區不聞不問(wèn)，當年明文規定不允許建造的磚房也慢慢出現了。公司與村民矛盾激化，景區旅游逐漸下滑。

　　今年8月初，天氣正是炎熱的暑期，記者驅車(chē)進(jìn)入蝴蝶谷瑤寨景區時(shí)，進(jìn)村的道路有相當一段變得十分坑洼，坐在車(chē)上也是上下顛簸。

　　這幾年，蝴蝶谷也順應鄉村旅游發(fā)展潮流，搞起了漂流，但效果并不太明顯。進(jìn)村途中，一塊“蝴蝶谷漂流終點(diǎn)”的指示牌孤零零地立在地上，有些突兀而又顯荒涼。沿途漂流的河道則覆蓋著(zhù)大大小小的石塊，水流量并不大。

　　到達景區正大門(mén)，記者發(fā)現只有兩個(gè)人坐在售票處納涼。經(jīng)過(guò)溝通，得知李老板已經(jīng)將這里交給了他們全權代為管理。“現在游客來(lái)這里，主要是沖著(zhù)漂流來(lái)的。而今年又不搞漂流了，游客起碼損失了一半。”該負責人說(shuō)。

　　進(jìn)入景區后，有村民告訴記者：“這兩年，蝴蝶谷經(jīng)營(yíng)狀況每況愈下。為了扭轉這個(gè)局面，老板嘗試著(zhù)在這里搞起了漂流。但是，由于河道狹窄，每逢下大雨，石頭就會(huì )被沖進(jìn)河道，不得不經(jīng)常請挖掘機來(lái)挖通;有時(shí)，暴雨嚴重時(shí)甚至還會(huì )把道路沖壞，修繕的成本就會(huì )更高，所以今年也就沒(méi)搞漂流了。”

　　這兩年，由于樓市的不景氣，李老板就更沒(méi)有心思來(lái)打理蝴蝶谷了。周家斌說(shuō)：“一旦從繁榮走向衰落，再要想翻身，真的是難上加難。”所以，如今蝴蝶谷想轉手都找不到買(mǎi)家，已經(jīng)從曾經(jīng)的“炙手可熱”，變成了“燙手的山芋”。