建筑業(yè)已成為廣西經(jīng)濟建設的主戰場(chǎng)之一。

　　從一組數據可以知曉一二：十八大以來(lái)，全區建筑業(yè)累計完成產(chǎn)值1.55萬(wàn)億元，年均復合增速17.7%；2017年總產(chǎn)值4210億元，同比增長(cháng)22.1%，增速排全國第4位；2018年一季度總產(chǎn)值也已達867.95億元，同比增長(cháng)19.4%。

　　建筑業(yè)高速發(fā)展，為廣西經(jīng)濟快速崛起、財政收入的增加、擴大就業(yè)拉動(dòng)內需、實(shí)現“兩個(gè)建成”目標都做出重要貢獻。

　　但與此同時(shí)，發(fā)展不平衡不充分、高資質(zhì)企業(yè)數量少、利潤率過(guò)低等現狀也日趨凸顯。

　　目前，廣西建筑業(yè)總產(chǎn)值僅排在全國19位；建筑業(yè)特級企業(yè)數量少，與江浙等省份的一個(gè)城市比都顯得相形見(jiàn)絀；利潤率低，盈利較少，2016年廣西建筑業(yè)利潤率為1.96%，僅為全國平均水平的一半。

　　此外，建筑業(yè)產(chǎn)值大多集中在南寧、柳州、欽州、玉林、桂林等幾個(gè)城市，發(fā)展極不平衡。

　　提質(zhì)升級成為廣西建筑業(yè)發(fā)展的當務(wù)之急。近兩年，廣西通過(guò)助力本地企業(yè)升級、卸甲減負、加強科技及管理創(chuàng )新等手段，已經(jīng)開(kāi)啟全面推動(dòng)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的征程。

提質(zhì)減負 助推企業(yè)上臺階

　　2014年，廣西僅有2家建筑工程施工總承包特級企業(yè)，如今已有9家，僅2017年一年就新增了5家，特級企業(yè)數量比2016年翻番。同時(shí)，自2014年以來(lái)還有52家企業(yè)晉升總承包一級資質(zhì)、45家企業(yè)晉升監理甲級資質(zhì)。

　　資質(zhì)是企業(yè)的“金剛鉆”，有了高資質(zhì)，企業(yè)才能攬“瓷器活”。為何2017年廣西建筑企業(yè)晉級會(huì )出現大突破？

　　廣西住房城鄉建設廳副巡視員莫蘭新介紹，“2017年，我們通過(guò)建立建筑業(yè)重點(diǎn)企業(yè)日常服務(wù)工作制度、開(kāi)展企業(yè)資質(zhì)升級‘一對一’服務(wù)等措施，全力對區內建筑企業(yè)進(jìn)行扶持，特別是支持龍頭企業(yè)做大做強。”

　　十一冶建設集團有限責任公司原本是家只擁有冶金工程施工總承包特級資質(zhì)的企業(yè)，2017年又成功獲得建筑工程施工總承包特級資質(zhì)和建筑行業(yè)(建筑工程、人防工程)甲級設計資質(zhì)，成為廣西首家“雙特級、雙甲級”資質(zhì)施工企業(yè)。

　　“在我們組織申報過(guò)程中，得到了自治區住房城鄉建設廳的‘一對一’指導，不厭其煩的為我們答疑解惑和解決問(wèn)題，這為公司成功獲得新的資質(zhì)提供了巨大幫助。”十一冶建設集團在給感謝信中寫(xiě)到。

　　晉級使企業(yè)邁向更大市場(chǎng)，減負則讓企業(yè)輕裝上陣。從2016年開(kāi)始，廣西便著(zhù)手完善和優(yōu)化建設工程擔保制度，共清理工程建設領(lǐng)域保證金5.35億元，幾乎相當于廣西排名前五的建筑企業(yè)全年利潤之和。2017年，企業(yè)共繳納保證金150億元，而其中有70.5億已經(jīng)用保函形式替代，企業(yè)有了更多可以靈活調用的資金。

開(kāi)拓創(chuàng )新 企業(yè)實(shí)力達新高

　　鋼架起吊、安裝，預制混凝土板起吊、安裝······不到一年時(shí)間，柳州市蓮花城保障性住房項目期3棟住宅樓拔地而起，完成主體施工。

　　這個(gè)廣西首個(gè)高層鋼結構裝配式住宅試點(diǎn)項目、首個(gè)高層鋼結構住宅產(chǎn)業(yè)化設計施工一體化項目，由本土建筑企業(yè)廣西建工五建自主建設，其標志廣西已逐步具備鋼結構裝配式建筑自主設計、生產(chǎn)、施工能力，具有里程碑意義。

　　為了探索裝配式建筑發(fā)展道路，廣西五建加強科技研發(fā)，在國內首創(chuàng )“裝配式高層鋼結構住宅結構體系”等六大研發(fā)成果；主編的《高層鋼結構住宅產(chǎn)業(yè)化技術(shù)規程》等廣西地方標準，打破了廣西裝配式建筑設計施工驗收缺乏統一技術(shù)標準的局面。

　　“為了保證該項目和未來(lái)所需的部品部件，我們還對原有鋼結構生產(chǎn)基地進(jìn)行了改造升級，并籌備建設了‘柳州裝配式建筑現代化產(chǎn)業(yè)園’。”廣西五建董事長(cháng)黃鼎龍介紹，“作為區內第一個(gè)‘吃螃蟹’的企業(yè)，我們做好了打硬仗和持久戰的準備。”

　　建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，施工管理也相當重要。針對不同區域、項目之間質(zhì)量管理、標準存在差異等問(wèn)題，中天八建研究了一套“集中加工、專(zhuān)業(yè)流水、穿插施工”施工管理模式。

　　在南寧萬(wàn)科城項目，記者發(fā)現，不同于大多工地的熙熙攘攘和雜亂無(wú)章，該工地顯得較為冷清但秩序井然。“我們的砌體、水電材料、預制構件都采用專(zhuān)人專(zhuān)崗集中加工，優(yōu)化了人員分配，既節約人工又可降低材料損耗，實(shí)現文明施工”，中天八建副總經(jīng)理潘曉華指著(zhù)不遠處的材料加工棚說(shuō)。

　　加工好的材料都已經(jīng)定量分配好，整齊地擺放在道路兩旁，等待著(zhù)運送上樓進(jìn)行拼裝施工，“專(zhuān)業(yè)流水”使每個(gè)工序的施工都更加精準。

　　潘曉華告訴記者，通過(guò)在主體施工中插入二次結構和裝修施工，一棟樓里可以實(shí)現上半部還在主體施工，中部進(jìn)入初裝修，下半部甚至已經(jīng)完成精裝修的效果，42層的樓在質(zhì)量不受影響的情況下工期至少縮短了6-7個(gè)月。

　　“集、流、插”模式，讓中天八建的項目都實(shí)現“工地美、安裝準、速度快、成本低、質(zhì)量高”的效果，贏(yíng)得了項目業(yè)主的高度認可，也收獲了大量穩定的合作伙伴。

文化先行 凝心聚力創(chuàng )佳績(jì)

　　優(yōu)秀的企業(yè)文化就像無(wú)形的指揮棒，不僅可以為公司發(fā)展指明方向，還可以吸引人才，營(yíng)造良好工作氛圍，增強員工凝聚力。

　　“誠信”是廣西五建這家廣西建筑業(yè)排頭兵走南闖北的“活招牌”。

　　2017年，廣西五建承接的港珠澳大橋珠�？诎豆こ逃龅�50年一遇的“天鴿”和“帕卡”兩場(chǎng)強臺風(fēng)，使原本就惡劣的生產(chǎn)生活條件雪上加霜，任何環(huán)節落后，都會(huì )耽誤工程進(jìn)度。

　　“很多人都說(shuō)，這么艱難的情況，可能沒(méi)法如期完工了。”項目總指揮廣西五建副總經(jīng)理何顯文說(shuō)，“為了保質(zhì)按時(shí)完成履約，我們加強安全管理的同時(shí)迅速制定勞動(dòng)競賽、多個(gè)施工段流水作業(yè)、交叉作業(yè)等措施，每個(gè)員工都像顆齒輪般飛快地運轉著(zhù)。”

　　經(jīng)過(guò)1000多個(gè)晝夜的奮戰，工程終于拔地而起，綻放于海濱之上。在這場(chǎng)與全國頂尖施工企業(yè)的同臺競技中，從被質(zhì)疑到順利完工，廣西五建用行動(dòng)贏(yíng)得了業(yè)主和同行認可和尊重，向全國證明了“廣西實(shí)力”。

　　員工的后顧之憂(yōu)得到解決，才能全力投入工作，廣西建工深諳這個(gè)道理。

　　在建筑工地，假期總有“小候鳥(niǎo)”從各地來(lái)看望爸媽?zhuān)�但卻無(wú)人看管，容易發(fā)生安全事故，讓其父母擔心，也讓項目管理人員倍感頭痛。

　　為解決這個(gè)問(wèn)題，廣西一建支持有條件的項目將職工書(shū)屋作為工人子弟活動(dòng)室，充實(shí)一些兒童讀物，使“小候鳥(niǎo)們”可以看書(shū)、嬉戲。同時(shí)安排一名資料員，既當老師又當“安全員”，照顧“小候鳥(niǎo)”們休息、娛樂(lè )、出行。

　　項目部還時(shí)常組織“留守兒童”親情大團聚活動(dòng)，使這些探親的小家伙與父母在食堂吃上團聚餃子，加深感情。

　　廣西一建黨委副書(shū)記劉中意說(shuō)：“以后我們還計劃在項目開(kāi)辦‘小候鳥(niǎo)’暑期輔導班，既可以讓他們安全健康的度過(guò)假期，又能解決了工人兄弟們的后顧之憂(yōu)，使他們全身心投入工作。”

　　此外，廣西一建還形成了春送崗位、夏送清涼、秋送助學(xué)、冬送溫暖的“四季歌”文化，使職工實(shí)現安居樂(lè )業(yè)。每年春天提供上萬(wàn)個(gè)工作崗位；夏天撥款10多萬(wàn)購買(mǎi)飲料、風(fēng)扇、藥品等送到工人手上；秋天對考上大學(xué)的工人子弟進(jìn)行助學(xué)……

　　“雖然家鄉很遠，但公司無(wú)微不至的照顧使我們都感受到家的溫暖。”來(lái)自山東菏澤的員工余宏超自豪的說(shuō)，“我們都愿意為一建的發(fā)展和自己的幸福努力奮斗。”

積極轉型 找準定位贏(yíng)市場(chǎng)

　　改革創(chuàng )新，如逆水行舟，不進(jìn)則退。

　　2017年，國家取消招標代理和工程咨詢(xún)資質(zhì)。面對洶涌的改革浪潮，廣西城建咨詢(xún)公司著(zhù)手探索全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)，推進(jìn)轉型升級，不僅赴外省開(kāi)展學(xué)習，還針對政策、挑戰等問(wèn)題開(kāi)展了市場(chǎng)調研。

　　“我們發(fā)現大多建設單位急需管理咨詢(xún)服務(wù)，這正是我們監理企業(yè)的強項。”廣西城建咨詢(xún)有限公司董事長(cháng)陳群毓介紹，“監理企業(yè)優(yōu)勢是施工過(guò)程管理，劣勢是前期策劃和設計優(yōu)化。為此，我們通過(guò)充實(shí)相關(guān)人才，打造了咨詢(xún)部。”

　　為了彌補在勘察、設計的短板，該公司還與設計、BIM技術(shù)公司合作，引入信息管理技術(shù)，提高工作效率，最終探索出一條適合自身的新發(fā)展道路，成功成為廣西第一批全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)試點(diǎn)企業(yè)。

　　裝飾裝修是工程完成的最后一步，也是推動(dòng)建筑業(yè)發(fā)展不可或缺的一環(huán)。

　　作為一家連續7年榮獲中國建筑裝飾行業(yè)百強的企業(yè)，廣西三源裝飾公司不同于一般企業(yè)業(yè)務(wù)“大而全”，其只專(zhuān)注醫療、手術(shù)室、ICU、實(shí)驗室等特殊空間和辦公、會(huì )所等室內設計與施工，走著(zhù)“精而專(zhuān)”的道路。

　　想要“精而專(zhuān)”，科技創(chuàng )新必不可少。通過(guò)引進(jìn)新材料、工藝、技術(shù)，建立具備專(zhuān)業(yè)設計、研發(fā)能力的木制品、石材制品標準化加工基地，三源裝飾在廣西率先完成“生產(chǎn)工廠(chǎng)化、加工配套化、裝配現場(chǎng)化”的革新，大大減少了現場(chǎng)施工噪音、粉塵、氣味的污染，加快了裝修速度，并提升了裝飾成品的質(zhì)量。

　　由于成品外表美觀(guān)、質(zhì)量過(guò)硬，三源裝飾有著(zhù)眾多回頭客。“我們每年的業(yè)績(jì)中超過(guò)70%都來(lái)自穩定的老客戶(hù)”，三源裝飾常務(wù)副總經(jīng)理陳繼祥介紹道。

　　“建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，廣西志在必得”。莫蘭新表示，“今年3月29日，自治區人民政府辦公廳印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續健康發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)》，將從自治區層面指導全區建筑業(yè)通過(guò)進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權、扶優(yōu)扶強、改革創(chuàng )新等措施實(shí)現更高質(zhì)量的發(fā)展。”

　　廣西計劃到2025年，實(shí)現全區建筑業(yè)總產(chǎn)值1萬(wàn)億元以上，其中區外市場(chǎng)份額占比達到20%以上；力爭扶千億元產(chǎn)值企業(yè)1家、百億元產(chǎn)值企業(yè)15家，施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)20家、監理綜合資質(zhì)企業(yè)5家、勘察設計綜合資質(zhì)企業(yè)10家；全區建筑業(yè)從業(yè)人員150萬(wàn)人以上。(李遠哲)