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鐘山至昭平高速公路半幅貫通

正在建設中的鐘昭高速同古互通立交

  近期,由廣西新恒通高速公路有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新恒通公司”)投資建設的賀州至巴馬高速公路鐘山至昭平段(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“鐘昭高速”)實(shí)現全線(xiàn)半幅貫通,這是國內較大規模(全長(cháng)54.5公里)、廣西首段采用設計施工總承包模式進(jìn)行建設的高速公路,它的半幅提前貫通充分證明了該模式在高速公路建設領(lǐng)域具備的良好優(yōu)勢。

  設計施工總承包模式是當前國際工程建設領(lǐng)域被普遍采用的承包模式,也是當前國內建筑市場(chǎng)積極倡導、推廣的承包模式。該模式具有整合和發(fā)揮優(yōu)勢資源、控制工期、提高工程質(zhì)量水平、推進(jìn)現代工程管理、降低項目管理難度、節約工程成本等多個(gè)方面的優(yōu)點(diǎn)。在這一模式的推動(dòng)下,鐘昭高速的建設取得了較好的成績(jì),預計2019年底可實(shí)現通車(chē),結束昭平縣不通高速公路的歷史。

  發(fā)揮優(yōu)勢,推進(jìn)速度超同期其他項目

  新恒通公司總經(jīng)理藍日彥介紹,在設計施工總承包模式下,設計單位和施工單位成為利益、責任共同體,各自的優(yōu)勢資源得到了更好的整合,設計和施工在建設全周期內的配合也更為緊密,項目的推進(jìn)也更為高效。不管是在項目前期工作階段,還是實(shí)質(zhì)性開(kāi)工階段,鐘昭高速的推進(jìn)速度優(yōu)于區內同期開(kāi)工項目。

  在前期工作推進(jìn)方面,總承包模式將設計和施工招標二合一,節約時(shí)間近6個(gè)月,加快了實(shí)質(zhì)性建設時(shí)間。鐘昭高速指揮部成立于2015年12月,到2016年11月完成設計施工總承包合同簽訂,不到一年時(shí)間的籌備期在區內高速公路建設行業(yè)屬領(lǐng)先水平。

  在實(shí)質(zhì)性開(kāi)工階段,從2016年底正式進(jìn)入施工至2017年底,項目完成投資達49.1%,超額完成上級下達的投資任務(wù);2017年12月4日,項目首段400米20厘米厚級配碎石墊層試驗路順利通過(guò)驗收,項目主線(xiàn)全面進(jìn)入路面施工階段,此時(shí),距離開(kāi)工剛剛一年時(shí)間。

  在控制性工程推進(jìn)方面,鐘昭高速隧道已全部貫通,主要控制性工程同古互通推進(jìn)順利。鐘昭高速指揮部指揮長(cháng)馮學(xué)茂介紹:“同古互通是鐘昭高速的控制性工程,共設計橋梁7座總長(cháng)5103.5米,橋梁樁基438根,預制梁243片,現澆梁123跨,新建橋梁先后12次跨越正在運營(yíng)的桂梧高速公路。通過(guò)優(yōu)化設計和精心組織施工,目前已完成了207片預制梁、102跨現澆梁,預計2019年7月份完成建設,比原計劃提前6個(gè)月。”

  挖掘潛力,品質(zhì)工程創(chuàng )建卓有成效

  在工程建設中,鐘昭高速以“創(chuàng )品質(zhì)工程典范,樹(shù)交通行業(yè)標桿”為建設目標,積極挖掘設計和施工的協(xié)作潛力,解決設計和施工脫節的問(wèn)題,減少施工錯誤引起的返工率等問(wèn)題,圍繞“品質(zhì)工程”創(chuàng )建取得了較好的成果。

  “高速公路邊坡在設計階段的地質(zhì)勘查不能準確判斷施工開(kāi)挖后的地質(zhì)揭示情況,通常設計單位會(huì )采用比較保守的防護設計方案,因此未能最大限度地優(yōu)化邊坡防護設計。鐘昭高速得益于設計施工總承包模式,邊坡防護設計真正實(shí)現了“一坡一議”動(dòng)態(tài)設計,即施工方對高邊坡開(kāi)挖一級,設計人員迅速進(jìn)行現場(chǎng)勘查,按照實(shí)際地質(zhì)情況選擇最合理經(jīng)濟的防護方案,這不但為邊坡施工的進(jìn)度、安全、質(zhì)量保駕護航,也為高速公路建設節省了一定的投資。”鐘昭高速建設指揮部總工程師王萬(wàn)展說(shuō)。

  按照貫徹落實(shí)新發(fā)展理念和深化供給側結構性改革的要求,鐘昭高速強化創(chuàng )新引領(lǐng),在設計之初便將“昭平茶夢(mèng)故鄉”、賀州長(cháng)壽市等地方人文自然特色融入到高速公路建設、融入服務(wù)區布局,合理規劃選擇路線(xiàn)和設置觀(guān)景臺,大力推進(jìn)“交通+旅游”建設模式,著(zhù)力打造以長(cháng)壽文化為核心、生態(tài)文化為輔的縣縣通高速公路文化,不斷提高高速公路優(yōu)質(zhì)增量供給,打造中國長(cháng)壽大道、康養大道名片,為品質(zhì)工程注入了鮮活的靈魂。

  鐘昭高速在質(zhì)量安全管理上主動(dòng)對標國內最高標準、最好水平,大力引用BIM技術(shù)、制砂機、隧道安全管理系統、隧道全斷面檢測技術(shù)、多媒體安全培訓系統等先進(jìn)技術(shù)和材料設備,高度重視新工藝和新技術(shù)的研發(fā)工作,筑牢了“品質(zhì)工程”創(chuàng )建的基礎。截至當前,鐘昭高速未發(fā)生一起質(zhì)量、安全責任事故,項目在質(zhì)量、安全管理工作上采取的很多措施在同行業(yè)中發(fā)揮了先行先試的窗口帶動(dòng)作用,得到了交通主管部門(mén)的肯定。

  優(yōu)化管理,建設成本有效降低

  設計施工總承包采用的是總價(jià)包干的模式,鐘昭高速在建設過(guò)程中,充分發(fā)揮了總承包單位的主觀(guān)能動(dòng)性,激發(fā)參建各方的內在動(dòng)力,通過(guò)采用科學(xué)管理、先進(jìn)設備和技術(shù)、優(yōu)化設計方案等方式降低管理成本,同時(shí)減少變更。

  在利用優(yōu)勢推進(jìn)永臨結合,減少浪費方面,鐘昭高速高效利用臨時(shí)工程和臨時(shí)設施,在駐地建設、臨時(shí)用電及便道施工等方面力求“永臨結合”或后期交付地方使用,避免大規模拆除臨時(shí)工程造成資源浪費,為地方帶來(lái)切實(shí)利益,取得社會(huì )的廣泛認可。一是推進(jìn)施工便道永臨結合,將施工便道與村民出行通道結合起來(lái),既減少便道拆遷占用土地,也方便村民出行;二是統籌布設施工用電與永久用電,鐘山服務(wù)區、佛丁隧道、定步隧道等實(shí)現了電力輸送線(xiàn)路、變壓器永臨結合,避免了用電的重復建設,節約成本約200萬(wàn)元。

  傳統的設計、施工分開(kāi)管理,設計單位“依規范設計”、施工單位“按圖施工”,不利于激發(fā)各自的內在動(dòng)力,導致工程變更較多,不利于業(yè)主對工程造價(jià)的控制。

  在減少變更、節約成本方面,鐘昭高速通過(guò)合理劃分風(fēng)險,強調利益與風(fēng)險對等,對激發(fā)總承包單位精心設計、精心施工、技術(shù)創(chuàng )新作用明顯。截至目前,設計變更累計214份,累計變更金額1652.59萬(wàn)元,遠遠低于同期建設的其他高速公路項目。

  綠色施工,群眾滿(mǎn)意的放心工程

  綠水青山就是金山銀山。鐘昭高速在快速推進(jìn)施工建設和形成高品質(zhì)示范效應的同時(shí),提高站位,做精做細生態(tài)環(huán)境保護工作,建設綠色高速、共享長(cháng)壽密碼。在設計階段,項目綜合考慮沿線(xiàn)城鎮發(fā)展規劃、路網(wǎng)現狀和規劃、交通量等情況,確保主體工程與交通工程、沿線(xiàn)設施、線(xiàn)外附屬工程、環(huán)境保護、水土保持等協(xié)調統一,注重用電的永臨結合,將鋼筋廠(chǎng)、預制廠(chǎng)布設在主線(xiàn)上以減少臨時(shí)用地量。在施工中,項目對邊坡施工采用開(kāi)挖一級、防護一級、綠化一級措施,廣泛開(kāi)展表土剝離工作,對臨時(shí)用地、施工便道進(jìn)行圍擋綠化,排水系統與主線(xiàn)路基同時(shí)進(jìn)行施工以減少土壤流失等。

  鐘昭高速總承包部分部經(jīng)理周小喜介紹:“高速公路施工必定會(huì )對沿線(xiàn)生態(tài)和居民生活造成一定影響,在設計施工總承包模式下,總承包方加強了水系路系的改造提升,真正實(shí)現了同步設計、同步施工、同步交付使用的三同步,將影響降到最低,確保老百姓對工程建設滿(mǎn)意。”

  總承包模式有利于建設過(guò)程中的動(dòng)態(tài)管理,遇到問(wèn)題能第一時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)項設計和解決。鐘昭高速穿過(guò)鐘山縣清塘鎮新竹村委上寨、下寨兩個(gè)自然村屯,高速公路建設影響了當地群眾的水田灌溉。為妥善解決此問(wèn)題,總承包方發(fā)揮設計和施工的優(yōu)勢資源,第一時(shí)間聯(lián)合當地政府進(jìn)行現場(chǎng)勘測,對原有小水庫改造擴容、增設攔水壩,并通過(guò)引水渠道,穿過(guò)在建的高速公路主線(xiàn)排水管涵向下游輸水,既保證了高速公路的施工進(jìn)度,又解決了上下兩個(gè)村寨100多畝水田的用水問(wèn)題。

  黨建引領(lǐng),高速公路建設承擔更多社會(huì )責任

  設計施工總承包模式有利于團結建設和設計施工總承包單位的力量,從而促進(jìn)承擔更多的社會(huì )責任。鐘昭高速響應國家精準扶貧號召,將“交通+扶貧”深度融合,從項目規劃初期就把社會(huì )效益最大化納入了考量之中,著(zhù)力突出黨建活動(dòng)在“縣縣通”高速公路建設過(guò)程中的引領(lǐng)作用,讓沿線(xiàn)群眾共享高速公路建設紅利,使他們“在共建共享發(fā)展中有更多獲得感”。

  鐘昭高速結合實(shí)際,在建設初期,多次組織總承包方走訪(fǎng)和實(shí)地考察,通過(guò)和當地政府充分溝通,根據當地群眾的訴求,將施工便道和當地的村道充分結合,探索出一條條既滿(mǎn)足施工需要又利于群眾出行、造福沿線(xiàn)百姓的扶貧之路。比如昭平縣桃圩到走馬鎮政府的道路狹小且崎嶇不平,雨天更是泥濘不堪,受制于經(jīng)濟等方面原因,當地政府多年來(lái)一直想解決卻沒(méi)能解決,了解到這個(gè)情況,指揮部組織總承包單位優(yōu)化設計,將施工便道與村道相融合,解決了長(cháng)期困擾沿線(xiàn)群眾出行的一塊心病,有力地支援了當地精準脫貧攻堅工作。

  今年,新恒通公司正式啟動(dòng)了“千人志愿服務(wù)、助力精準脫貧”行動(dòng),為此,鐘昭高速成立志愿服務(wù)隊9支,召集隊員300名。開(kāi)展的志愿服務(wù)行動(dòng)包括:慰問(wèn)困難群眾、助力均衡教育、科普進(jìn)鄉等,總計投入資金120余萬(wàn)元。項目還為沿線(xiàn)困難群眾提供安保、保潔等工作崗位近200個(gè),輸血與造血并重,幫助他們解決經(jīng)濟來(lái)源問(wèn)題,實(shí)現了家門(mén)口就業(yè)。

  據悉,新恒通公司負責投資建設的賀州至巴馬、融水至河池、信都至梧州等縣縣通高速公路總里程665公里,總投資約829億元,現已開(kāi)工項目超過(guò)400公里,完成投資100多億元。“鐘昭高速作為設計施工總承包的試點(diǎn)項目實(shí)現半幅貫通,為我們積累了很多很好的經(jīng)驗,我們將積極爭取在其他項目持續推廣這個(gè)模式。”新恒通公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)賴(lài)水平表示,接下來(lái)將會(huì )不斷拓展“交通+旅游+扶貧”新的發(fā)展路子,提升高速路優(yōu)質(zhì)增量供給,為實(shí)現廣西縣縣通高速公路,建設壯美廣西貢獻力量。