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告別“狂飆”,迎來(lái)更好發(fā)展機會(huì )→

   電視劇《狂飆》火了。魚(yú)攤販高啟強的墮落史,某種程度上反映了20多年前營(yíng)商環(huán)境不夠規范、個(gè)體戶(hù)生存狀況不夠理想的大環(huán)境。如果青年高啟強穿越到2023年開(kāi)始創(chuàng )業(yè),那么他的人生定大不一樣。

如今,只要一部智能手機,就能展示成千上萬(wàn)的網(wǎng)店,有的在外賣(mài)平臺接單外賣(mài),有的通過(guò)電商平臺銷(xiāo)售自家鹵味,還有的在直播間展示鮮魚(yú)出水的場(chǎng)景,消費者隔著(zhù)屏幕下單,單品月銷(xiāo)過(guò)萬(wàn)不是難事。中國平臺經(jīng)濟的迅速發(fā)展,讓原本只能服務(wù)周邊的個(gè)體戶(hù)有機會(huì )跳出經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的地域限制,能否續約一個(gè)賣(mài)魚(yú)的檔口已經(jīng)不是生意的關(guān)鍵。只要肯干,互聯(lián)網(wǎng)可以把他們的勞動(dòng)成果輸送到14億消費者面前。

    現在的個(gè)體戶(hù)不僅“業(yè)務(wù)”范圍更廣,而且不用走歪門(mén)邪道,只要本分經(jīng)營(yíng)、勤勞肯干,就可能實(shí)現人生價(jià)值,福澤子孫后代。

《狂飆》故事開(kāi)端于2000年。當年,我國約有2571萬(wàn)戶(hù)個(gè)體戶(hù);2022年底,這個(gè)數字已增至超過(guò)1.1億戶(hù),是我國1.69億戶(hù)市場(chǎng)主體的絕對主力。20多年前,淘寶還未成立,京東還在中關(guān)村,當時(shí)全球最大的電商平臺eBay、亞馬遜都還沒(méi)有進(jìn)入中國,電商對于中國商業(yè)社會(huì )來(lái)講完全是新事物。20多年后,網(wǎng)絡(luò )直播、微商電商、新媒體等新個(gè)體經(jīng)濟發(fā)展迅速,已占個(gè)體工商戶(hù)總量的近三成。如果高啟強2023年開(kāi)始創(chuàng )業(yè),那么他沒(méi)準可以免費注冊一個(gè)賬號,通過(guò)網(wǎng)店或直播間賣(mài)魚(yú),生意可能比魚(yú)攤還好。

    眼下已經(jīng)立春,經(jīng)濟回暖的氣息就像萌動(dòng)的春意。春,只要這么一立起來(lái),就等于大張旗鼓地開(kāi)了一場(chǎng)誓師動(dòng)員會(huì ):用不了幾天,山就會(huì )慢慢綠起來(lái),水就會(huì )慢慢暖起來(lái),花就會(huì )慢慢開(kāi)起來(lái),一系列與春相關(guān)的好事就會(huì )接踵而至。這也是當前市場(chǎng)主體的心態(tài)——在期盼中蓄力,在等待中暢想。
在等待與期盼中,能成長(cháng)為商業(yè)巨頭的畢竟是少數,更多個(gè)體戶(hù)只盼著(zhù)掙錢(qián)養家。個(gè)體戶(hù)規模小,抗風(fēng)險能力弱,受經(jīng)濟波動(dòng)影響大,相關(guān)部門(mén)有必要制定針對性措施,避免用“幫扶小微企業(yè)”一筆帶過(guò)。近期,有地方出臺政策,允許臨時(shí)占道擺攤、流動(dòng)商販販賣(mài)經(jīng)營(yíng)……這樣實(shí)打實(shí)的政策可再多一些。隨著(zhù)我國營(yíng)商環(huán)境不斷優(yōu)化,市場(chǎng)秩序不斷完善,“狂飆”時(shí)代不會(huì )再有,也不應該有。
伴隨中國的繁榮發(fā)展,個(gè)體戶(hù)將獲得更多更好的發(fā)展機會(huì ),分享中國經(jīng)濟成長(cháng)的幸福。平日里忙忙碌碌,只要年夜能闔家團圓,在歡聲笑語(yǔ)中一邊吃餃子一邊舉杯相慶,這就是平凡人生的幸福生活,也是市場(chǎng)主體的安心和欣慰,安全和安心成為庸常生活的歲月靜好。