而今，中國太平人壽梧州中心支公司負責人盧金誠正在籌劃退伍軍人創(chuàng )業(yè)大會(huì )，首站已聯(lián)絡(luò )岑溪市當地武裝部、民政、人社和有關(guān)企業(yè)等單位共同策劃，引導退伍軍人自主創(chuàng )業(yè)，開(kāi)拓出自己的一片天地，他愿意與退伍軍人分享他的退伍軍人的成功創(chuàng )業(yè)的軌跡。軍人出身的他對退伍軍人有著(zhù)特別的感情，并將形成機制，組織更多單位，每年春節和“十一”期間將在梧州各縣市區舉辦退伍軍人創(chuàng )業(yè)大會(huì )。

　　錘煉責任擔當個(gè)性

　　1979年2月10日，盧金誠出生在岑溪市大隆鎮西寧社區。他沒(méi)有可回憶的美好童年生活，從小家庭離異，生活貧困，靠父親起早貪黑含辛茹苦干農活將他們四兄妹拉扯大。窮人的孩子早當家，稚嫩的肩膀上扛起與他年齡不相符合的重擔，排行老大的盧金誠在就讀中學(xué)期間利用寒暑假的“閑暇”到梧州大米廠(chǎng)和廣東三水的石場(chǎng)打工，扛大米、背飼料、搬石頭，他很“珍惜”這份活，盡管工資比成年人低，但他很賣(mài)力，為的是領(lǐng)到工錢(qián)減輕父親的負擔，盡管這樣，家里仍很難幫他們交上學(xué)雜費。

　　看到被歲月和沉重農活壓彎了腰的父親，他于心不忍，也為了把學(xué)習機會(huì )讓給弟妹，中學(xué)期間，家人和老師鼓勵他報名參軍，1997年11月如愿入伍來(lái)到某集團軍“軍事訓練模范連”服役。該連隊以軍事過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良著(zhù)稱(chēng)，日常的管理及訓練非常嚴格，軍事訓練科目和強度比一般的連隊要多和高出一倍以上。

　　因為嚴格要求、嚴格訓練，部分新兵剛剛加入這個(gè)連隊時(shí)都不是很適應，甚至有畏難情緒，盧金誠經(jīng)過(guò)老兵、連長(cháng)、指導員們的訓導，了解到連隊的輝煌歷程，知道這是一個(gè)有光榮傳統的連隊，正是因為嚴格，才讓連隊揚名全軍，培養出優(yōu)秀的軍人。

　　連長(cháng)的“環(huán)境越艱難的地方，越是鍛煉人，越是能體現自己的價(jià)值；管理越嚴格的連隊，越是培養人，越是能培養優(yōu)秀的軍人”的話(huà)語(yǔ)余音繞梁，在他腦海里扎根。在一次軍事考核前一天，他高燒了，明天要參加5公里武裝越野考核，他擔心自己無(wú)法完成任務(wù)，并影響連隊成績(jì)。班長(cháng)拍著(zhù)他的肩膀鼓勵：“你不是一個(gè)人在戰斗，背后還有100多名戰友，相信自己，相信團隊，你一定行”。堅定了他奮戰到底的決心，忍著(zhù)頭痛及疲憊的身體，咬緊牙關(guān)堅持完成了考核任務(wù)，最終還是以18分57秒的成績(jì)在全連100多人中排列26名，獲得了連隊戰友的一致好評。

　　在三年的軍旅生涯，在他心中根植了“腦子里永遠有任務(wù)、眼睛里永遠有對手、胸膛里永遠有激情、肩膀上永遠有責任的“四個(gè)信念”，一次次的訓練，錘煉了他的堅強的意志；一次次的教育，鑄造了有責任有擔當的風(fēng)格！一次次的任務(wù)，堅定了他對勇于完成任務(wù)、力爭第一的工作信念。由于表現突出，曾獲2次嘉獎和1次優(yōu)秀士兵榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　受他的影響，胞弟盧炳海和堂弟盧金波也參軍了，而今分別在糯垌鎮人武部和岑溪公安局工作。

　　“軍事化”管理“大部隊”

　　退伍后的盧金誠同樣選擇了有社會(huì )擔當及充滿(mǎn)愛(ài)心的行業(yè)，2001年10月，他入職中國人壽岑溪支公司內勤崗，但半年不到，公司進(jìn)行編制改革，他由當時(shí)領(lǐng)取固定工資的崗位變成了一個(gè)靠業(yè)務(wù)拓展收入的業(yè)務(wù)員，隨后工資陡降了約3倍，但他并沒(méi)有心灰意冷和受到打擊與退縮，保持軍人以“服從命令為天職”的信念，憑著(zhù)軍人的堅韌意志，干一行愛(ài)一行專(zhuān)一行，持續學(xué)習業(yè)務(wù)知識，腳踏實(shí)地從基層業(yè)務(wù)員做起，通過(guò)自身的不懈努力及借助公司的發(fā)展平臺，骨子里時(shí)刻滲透著(zhù)軍人風(fēng)格的他經(jīng)過(guò)基層的歷練，實(shí)現了從業(yè)務(wù)員、組訓、部門(mén)副經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理到總經(jīng)理助理等崗位的持續成長(cháng)……2011年2月受邀組建太平人壽保險有限公司岑溪市支公司并任負責人。2016年，因工作表現突出，他升任太平人壽梧州中心支公司總經(jīng)理職務(wù)。他時(shí)常鼓勵員工咬住目標奮力拼搏、永不放棄，該公司在去年梧州當地個(gè)險新單業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額占比排名第三，今年上半年個(gè)險新單業(yè)務(wù)規模排名第二位，涌現出一批像聶初云和吳兵的行業(yè)精英，公司員工平均產(chǎn)能水平為同業(yè)的領(lǐng)先地位，充分體現了公司“三高”(高素質(zhì)、高品質(zhì)、高績(jì)效)團隊文化的特質(zhì)和精誠合作、頑強拼搏的團隊精神。

　　盧金誠在日常工作中，愛(ài)崗敬業(yè)，發(fā)揮軍人敢于擔當、頑強拼搏、永不服輸和力爭第一的精神，無(wú)論做什么事，他都會(huì )想到自己是一名軍人并以軍人作風(fēng)要求自己，以“不想當將軍的士兵不是好士兵”作為奮斗前行的方向。在16年的工作歷程中，成績(jì)優(yōu)異，10次獲評年度優(yōu)秀員工和多次獲雙文明建設標兵等，成了員工工作和學(xué)習的榜樣。

　　在成長(cháng)歷程中，盧金誠有辛酸也有快樂(lè )。在基層當業(yè)務(wù)員進(jìn)門(mén)入戶(hù)找客戶(hù)談業(yè)務(wù)時(shí)，懂得客戶(hù)的心里，語(yǔ)言坦誠，從早上6時(shí)出發(fā)，有時(shí)談著(zhù)談著(zhù)時(shí)鐘已指向凌晨時(shí)分，嗓子都嘶啞了，金嗓子喉片是他袋子里的必備�；氐郊伊擞袝r(shí)還要寫(xiě)教案、做工作計劃甚至通宵達旦。工作中嚴格要求自己及員工，同甘苦共成長(cháng)；工作之余開(kāi)展豐富的員工文化活動(dòng)，快樂(lè )工作、快樂(lè )生活。

　　盧金誠將公司企業(yè)文化定位為“家庭、學(xué)校、軍隊”。家庭：感恩包容、和睦相處、溫馨快樂(lè )、親如一家；學(xué)校：謙虛好學(xué)、專(zhuān)業(yè)進(jìn)取、相互學(xué)習、共同成長(cháng)；軍隊：紀律嚴明、作風(fēng)頑強、目標堅定、責無(wú)旁貸。員工宋云龍表示，這種深刻文化印記，影響著(zhù)公司的健康持續發(fā)展。

　　熱心公益回報社會(huì )

　　“我是個(gè)苦難農民的兒子，看到或知道哪個(gè)孩子家庭困難或面臨失學(xué)，心里也很難過(guò)，總是有要幫幫他們的心結。”說(shuō)到公益事業(yè)，盧金誠倘開(kāi)心扉的說(shuō)。

　　盧金誠個(gè)人及他所在的公司熱心參與公益事業(yè)。家住南渡鎮的小羅罹患急性淋巴細胞白血病，公司員工共捐款19990元，使其得到及時(shí)治療。梧州福利院的肢殘兒童小吳因病入院，急需O型血，公司O型血員工積極去獻血。2016年，當在接受愛(ài)國主義教育時(shí)，了解到龍圩區大坡鎮“李濟深小學(xué)”教具落后和缺乏，公司開(kāi)展了“同在一片藍天共享一個(gè)太平”捐助活動(dòng)，捐贈了數百件教具。今年兒童節前夕，公司為藤縣新慶鎮建新小學(xué)山口分校捐贈學(xué)習、生活和體育用品一批，給偏遠山區孩子帶來(lái)了歡聲笑語(yǔ)。盧金誠表示，未來(lái)幾年公司都會(huì )在兒童節前去看望和慰問(wèn)孩子。今年還為藤縣塘步鎮潘海紅小學(xué)的100名山區學(xué)校孩子實(shí)現“微心愿”，捐贈了100件愛(ài)心物品。近年來(lái)，公司每年均對偏遠山區貧困學(xué)生結對幫扶，共向朱夢(mèng)蘭等20多人捐助了3萬(wàn)多元。近年，為服務(wù)春節返鄉大軍，組織公司員工開(kāi)展“匯聚暖流情滿(mǎn)旅途”活動(dòng)，用愛(ài)心和微笑溫暖鐵騎大軍。

　　盧金誠多年來(lái)還經(jīng)常資助貧困家庭和學(xué)子，每次捐助1000元左右，讓貧困家庭和學(xué)子看到希望的曙光。多年來(lái)他以個(gè)人和公司的名義到岑溪福利院慰問(wèn)老兵、孤兒和孤寡老人，今年8月17日又組織公司去慰問(wèn)，他個(gè)人又捐了價(jià)值近2000元的物品。(覃波  龐廣蛟)