8月21日，時(shí)近中午，梧州金升銅業(yè)股份有限公司電解車(chē)間仍是一派忙碌景象：這邊，巨型行車(chē)在電解槽上方來(lái)回作業(yè)，復產(chǎn)的15萬(wàn)噸生產(chǎn)線(xiàn)源源不斷產(chǎn)出高純陰極銅成品；那廂，工人“隱身”于生產(chǎn)線(xiàn)下，揮汗如雨地維修著(zhù)停產(chǎn)的15萬(wàn)噸生產(chǎn)線(xiàn)。“決戰一百天，確保全面達產(chǎn)”的大紅橫幅懸掛于車(chē)間顯眼處，張揚著(zhù)金升人的信心與激情。

　　隨著(zhù)原投資方的破產(chǎn)，梧州年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生銅項目的運轉在2015年1月戛然而止。梧州金升銅業(yè)股份有限公司2018年接盤(pán)后，歷經(jīng)重重波折，終讓其起死回生。今年，項目產(chǎn)能已達原設計能力的一半， 1至7月，完成產(chǎn)值37.9億元，上繳稅收1.8億元。目前，企業(yè)正加緊維修停產(chǎn)設備，確保年內全面達產(chǎn)，今年力爭產(chǎn)值突破100億元。

　　極富挑戰性的一頁(yè)頁(yè)翻過(guò)后，如今，面對記者述說(shuō)企業(yè)的嬗變，梧州金升銅業(yè)公司董事長(cháng)王春雨沒(méi)有嗟嘆與自得，有的只是笑看云舒云卷的自信與從容……

　　一腔真情，贏(yíng)得一段良緣

　　時(shí)間的車(chē)輪轉回到2017年。當年10月，山東金升有色集團有限公司這個(gè)長(cháng)江以北最大的再生銅生產(chǎn)加工企業(yè)，出資成立梧州金升銅業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)梧州金升公司)。第二年6月，梧州金升公司接盤(pán)由原廣西有色再生金屬有限公司投資的梧州年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生銅項目。此時(shí)，距離項目開(kāi)始停產(chǎn)的那天已過(guò)去了三年多。

　　選擇梧州年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生銅項目作為其布局華南的第一步棋，這無(wú)疑是山東金升反復考察論證后作出的審慎決定。

　　項目坐落于梧州循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區，園區毗鄰廣東，交通方便，已初步構建起循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈；項目的生產(chǎn)設備達到國際領(lǐng)先水平，而該項目與山東金升項目都是由中國瑞林工程技術(shù)有限公司同時(shí)設計與施工的，這也能讓公司在短時(shí)間內切入到梧州項目的運作中……

　　然而，最打動(dòng)山東金升的卻是梧州人的真誠與氣魄。梧州市委、市政府的領(lǐng)導多次“走出去”“請進(jìn)來(lái)”，介紹項目情況，闡述優(yōu)惠措施，充分展現著(zhù)招商引資的誠意。面對山東金升存在的政策、資金等顧慮，梧州市主動(dòng)協(xié)調原投資方和相關(guān)部門(mén)，逐一給予破解。最終，山東金升與梧州市政府愉快牽手。

　　隨后的一切，更讓金升人覺(jué)得暖心。

　　為了讓項目盡快復產(chǎn)，梧州市成立了由市領(lǐng)導掛帥的服務(wù)隊，園區管委會(huì )和各相關(guān)部門(mén)踐行“書(shū)記在現場(chǎng)”工作法，主動(dòng)幫企業(yè)解決變更證照、設備檢測、資產(chǎn)過(guò)戶(hù)、環(huán)保評估等各種難題。“我們是山東來(lái)的，語(yǔ)言不通，剛開(kāi)始那段時(shí)間，園區管委會(huì )還派人義務(wù)給我們當翻譯。”王春雨說(shuō)，正是梧州市政府及相關(guān)部門(mén)的給力，企業(yè)得以邊維修邊技改邊辦證，使項目在接手三個(gè)多月后就實(shí)現了復產(chǎn)。“目前，企業(yè)運營(yíng)、發(fā)展需要辦理或變更的各種證照手續已基本辦妥，比我們預想的時(shí)間至少提前了一半。”

　　一種信念，托起一個(gè)奇跡

　　年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生銅項目能在短時(shí)間內涅槃重生，是市委、市政府苦心澆灌的結果，更是梧州金升公司用信念托起的奇跡。

　　當梧州金升公司“先遣隊”進(jìn)駐園區時(shí)，他們發(fā)現，項目的復產(chǎn)遠比預想的要困難。如何解決設備老化問(wèn)題，就是一道他們繞不過(guò)的坎。

　　“再生銅項目此前已停產(chǎn)三年多，一些設備早已銹蝕甚至破損，部分自動(dòng)化控制系統也無(wú)法運行。”王春雨說(shuō)，這些來(lái)自日本、加拿大的進(jìn)口設備，要更換零件國內卻無(wú)處可買(mǎi)，要恢復運行程序，以前指導安裝運行的洋專(zhuān)家也沒(méi)了影。

　　梧州金升公司迎難而上，投入2000多萬(wàn)元，想方設法購置須更換的生產(chǎn)設備或零件。一套工業(yè)自動(dòng)化控制系統本已發(fā)貨，可受到中美貿易摩擦的影響，硬生生地被截住了。金升人沒(méi)有氣餒，轉道第三國進(jìn)口，還是把設備買(mǎi)了回來(lái)。洋專(zhuān)家找不著(zhù)，公司就請求山東金升派來(lái)100多名技術(shù)人員攻關(guān)，還專(zhuān)門(mén)到原設計單位尋求支持。大伙冒酷暑、戰高溫，加班加點(diǎn)，凝聚起復產(chǎn)攻堅的合力。2018年9月28日，熔煉車(chē)間實(shí)現點(diǎn)火投產(chǎn)；10月18日，電解車(chē)間產(chǎn)出了第一批高純陰極銅！

　　員工士氣高漲，產(chǎn)品供不應求，正待高歌猛進(jìn)的梧州金升公司，又遇到了第二只“攔路虎”——原料供應。中美貿易摩擦使原料的進(jìn)口關(guān)稅上漲，而受?chē)�家環(huán)保政策的調整，廢金屬進(jìn)口配額又大幅下降。與此同時(shí)，原料與產(chǎn)品價(jià)格倒掛現象卻日益明顯。

　　“不經(jīng)一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香”，金升人的心中始終涌動(dòng)著(zhù)克難攻堅的信念。

　　拓寬進(jìn)口原料渠道，在擴大合作“朋友圈 ”的同時(shí)，將進(jìn)口的原料由限制的廢銅調整為符合要求的粗錠；加大從國內其他省調貨的力度，為此不惜增加原料成本。

　　原料成本的增加，擠壓了企業(yè)的利潤，公司著(zhù)力做好“加”“減”文章，力爭把損失奪回來(lái)：優(yōu)化人員配置，科學(xué)減員增效，如今，偌大的公司工人不到200人；強化技術(shù)改造，實(shí)現節能減排與效率提升。“之前，進(jìn)口電解專(zhuān)用行車(chē)只能單極起吊，經(jīng)過(guò)技改，實(shí)現了雙極同吊功能，效率提升了一倍。”王春雨說(shuō)，“我們公司已把節能增效的要求落實(shí)到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節。”

　　一個(gè)夢(mèng)想，繪就一紙藍圖

　　在梧州金升公司廠(chǎng)區內，懸掛著(zhù)巨大的宣傳牌匾：“發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，加快新舊動(dòng)能轉換，踐行東融戰略”。這二十個(gè)字，在接受采訪(fǎng)時(shí)，王春雨也反復提及，“這是我們公司結合國家要求、集團部署以及梧州實(shí)際確定的發(fā)展方向。”在公司深入走訪(fǎng)后，記者也深切地體會(huì )到金升人謀求轉型發(fā)展的迫切與信心。

　　如今，原料供應困難依然是高懸于梧州金升公司頭上的“達摩克利斯之劍”，而且，這種考驗相比以往更為嚴峻，根據國家新的配額指標，梧州循環(huán)經(jīng)濟園區每月可進(jìn)口的廢銅僅為600噸，而梧州金升公司每天需要使用的廢銅原料就要五六百?lài)崱?/p>

　　“無(wú)論如何，公司年內實(shí)現達產(chǎn)的目標不會(huì )改變。”王春雨說(shuō)，企業(yè)正加緊進(jìn)行設備維修與技術(shù)改造，爭取下個(gè)月底使生產(chǎn)線(xiàn)滿(mǎn)足全面達產(chǎn)的技術(shù)要求。

　　促進(jìn)再生銅產(chǎn)業(yè)提質(zhì)發(fā)展的藍圖，梧州金升公司已經(jīng)繪就，正逐步實(shí)施。

　　投入9000萬(wàn)元，上馬節能減排技改項目，投用后預計每年可節約1.3萬(wàn)噸煤，廢氣排放更優(yōu)于國家標準，項目預計明年5月完工。

　　頂吹轉爐生產(chǎn)項目報批手續正抓緊辦理，項目投運后，公司對于危險廢物的處理能力將大大提升，而熔煉回收的廢銅也將充實(shí)到原料當中。

　　年產(chǎn)20萬(wàn)噸銅桿線(xiàn)項目、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生鋁項目、稀貴金屬綜合回收利用項目、華南金屬城項目等也在統籌推進(jìn)中，將帶動(dòng)銅產(chǎn)業(yè)鏈上游拆解加工企業(yè)及下游銅精深加工企業(yè)發(fā)展。

　　“我們力爭用三至五年時(shí)間，把公司打造成國家重要的再生資源(銅、鋁)回收冶煉加工基地，帶動(dòng)實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值1000億元以上。” 王春雨充滿(mǎn)信心地說(shuō)。