為更好更有效地推進(jìn)全縣扶貧攻堅工作，平果市通過(guò)理順機制，建立健全縣、鄉、村、屯、戶(hù)五級信息平臺，促進(jìn)各級平臺之間信息共享、互聯(lián)互通、數據精準。當前已建成縣級平臺1個(gè)，鄉鎮平臺12個(gè)，村級平臺54個(gè)，屯級平臺1938個(gè)，貧困戶(hù)平臺13616個(gè)。

　　落實(shí)人員編制。成立縣級扶貧信息中心，增編36名;配強配齊扶貧專(zhuān)職副書(shū)記12名;落實(shí)貧困村扶貧專(zhuān)干106名;派駐駐村第一書(shū)記54名、工作隊員408名。

　　設立工作機構�？h級專(zhuān)門(mén)調備行政大樓三樓B面共18間作為脫貧攻堅工作機構，10個(gè)專(zhuān)責小組統一集中辦公，鄉(鎮)、貧困村設立指揮部和工作站，縣、鄉、村分別制定脫貧攻堅作戰圖和時(shí)間表，實(shí)行統一指揮，掛圖作戰。

　　明確責任。明確縣委書(shū)記、縣長(cháng)為縣級第一責任人，鄉鎮黨委書(shū)記、鄉鎮長(cháng)為鄉鎮級第一責任人，駐村第一書(shū)記、后盾單位主要領(lǐng)導為村級第一責任人，“第一家長(cháng)”聯(lián)絡(luò )員為屯級第一責任人，“第一家長(cháng)”為貧困戶(hù)第一責任人，構建上下貫通、橫向到邊、縱向到底的責任體系。

　　實(shí)行清單管理。把“八個(gè)一批”、“十一有一低”、“八有一超”等工作任務(wù)列成清單，下單作業(yè)，倒排工期，倒逼“銷(xiāo)號”脫貧。