為充分發(fā)揮村干部在鄉村振興中的主力軍作用，近年來(lái)，東蘭縣聚焦專(zhuān)業(yè)化村干部隊伍建設，從培養、考核、激勵等多個(gè)環(huán)節持續發(fā)力，全面提振村干部隊伍干事創(chuàng )業(yè)熱情，為鄉村振興注入人才“活水”。

落實(shí)待遇保障，激發(fā)“愿為”動(dòng)力。該縣執行“基本報酬+績(jì)效報酬+集體經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )收獎勵”結構性村干部報酬制度，建立健全村干部待遇正常增長(cháng)機制，樹(shù)立鼓勵引導人才向基層一線(xiàn)流動(dòng)鮮明導向。今年1月起，該縣創(chuàng )新以學(xué)歷定待遇方式，大幅度提高村干部報酬，村干部最高工資可達3400元/人·月，同層次崗位最高基本報酬排在河池市第一位。完善村干部養老保險繳納機制，統一購買(mǎi)人身意外傷害保險，解決村干部的后顧之憂(yōu)。多途徑拓寬村干部晉升渠道，近年來(lái)全縣共有26名優(yōu)秀村干部被推薦考錄鄉鎮領(lǐng)導班子或公務(wù)員、事業(yè)編制，46名村干部當選縣黨代表的，增強其政治榮譽(yù)感和使命感。

注重培養鍛煉，提高“能為”本領(lǐng)。積極動(dòng)員村“兩委”干部通過(guò)自考、函授、成人教育等方式參加學(xué)歷教育，共有500多名村“兩委”干部分別進(jìn)入本科、大專(zhuān)或中專(zhuān)院校進(jìn)行深造。充分發(fā)揮好廣西韋拔群干部學(xué)院、縣委黨校培訓主渠道主陣地作用，圍繞黨建引領(lǐng)基層治理、鄉村振興兩大主題開(kāi)展培訓，組織村干部參加各級各類(lèi)提升能力培訓班，2022年舉辦3期培訓班、培訓750多人次，組織村干部外出考察、實(shí)地觀(guān)摩800人次，幫助村干部開(kāi)闊視野、提升水平，進(jìn)一步增強村干部推動(dòng)鄉村振興的本領(lǐng)和能力。

搭建干事平臺，樹(shù)立“要為”導向。該縣實(shí)施“筑巢留雁”“歸雁領(lǐng)航”工程，注重引導村干部當好鄉村建設“排頭兵”、本土人才“引路人”、產(chǎn)業(yè)發(fā)展“指導員”。涌現出一批致富能人帶資金、帶項目、帶技術(shù)回鄉興業(yè)，帶領(lǐng)9000多名脫貧群眾增收致富。吸納致富能人參與村級集體經(jīng)濟發(fā)展，形成利益聯(lián)結機制，為集體經(jīng)濟注入新的發(fā)展活力。2022年，該縣村集體經(jīng)濟收入有63個(gè)村達10萬(wàn)元，其中1個(gè)村達100萬(wàn)元。全縣149個(gè)行政村（社區）分配收益金3133.76萬(wàn)元，讓群眾享受到發(fā)展帶來(lái)的紅利。堅持村（社區）干部“沉下去”走訪(fǎng)、“包聯(lián)式”服務(wù)，做到“四必到、四必訪(fǎng)”，積極為群眾排憂(yōu)解難。

堅持獎優(yōu)罰劣，形成“善為”風(fēng)氣。堅持嚴管與厚愛(ài)相結合，注重給予村干部關(guān)愛(ài)關(guān)懷，2022年全縣各級各部門(mén)先后走訪(fǎng)慰問(wèn)村干部750人次，發(fā)放慰問(wèn)金、慰問(wèn)品共計30余萬(wàn)元。健全責任化科學(xué)考核管理機制，采用平時(shí)考核與年終考核相結合的方式對村干部進(jìn)行量化評分，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，村干部年度考核為稱(chēng)職及以上等次的發(fā)放績(jì)效獎勵，考核為基本稱(chēng)職及以下的不發(fā)放績(jì)效獎勵，該縣2022年共有139名村干部考核優(yōu)秀，兌現績(jì)效獎勵55.6萬(wàn)元。定期開(kāi)展談心談話(huà)工作，對不在狀態(tài)、工作滯后的村干部，由鄉鎮黨委進(jìn)行誡免談話(huà)，對履職不力的進(jìn)行調整補充，倒逼村干部擔當作為。